搭帐篷标准
人员任务：
指挥官 2名 手背在后 动口不动手
战士4-6名 蒙眼 执行指挥官命令
观察员 1名 观察成败关键 不说话
安全官 1名 棒子不能碰到 提醒指挥官 紧急可动手
12组进行比赛，外界会有干扰！比如已经有人搭好了！ 指挥官就像门店总经理，战士就像员工，观察员中层，安全员确保游戏的安全！过程中有成功的，有失败的，下面是结合门店的感悟！
借助工具
当老师一下命令，所有人开始行动，现场一片狼藉手忙脚乱，甚至大多数没有搭过帐篷的，没看说明书，最终失败告终！对于搭帐篷，说明书是最有效的工具！门店也是一样的，每月目标下来的时候，员工专业和技术不能满足客人需求，不清楚业绩来源，客户资源，开始盲干，自然业绩不能达标！可借助学校，其它店的力量，会更有效！
分配人员
两个指挥官，可以1人看说明书，1人分配人员，其它人拉角，充分利用每个人！店里关注老员工，忽略新员工，当她不能有效体现价值，没有成就感，就会觉得自己不重要，想离开，造成人员流失！
冷静
游戏的过程，当听到别人已经完成时，有人开始焦虑，各种责备，甚至发火，把帐篷弄破！越是这种时候，越应该静下来，水静下来才能沉淀，才能变清澈，只有静下来，思维才会清澈，才能分析问题更透彻，找对方法，最后成功！
不要摸索
当不会做时，可以走出圈子看看别人怎么搭的，减少摸索的时间！
沟通和倾听
认真倾听指挥官的命令，重复确认他讲的话！短的重复，长的复诵，确保沟通无误！
不要轻易说放弃
有人中途想放弃，反正也搭不好了，这时候一定要及时给予鼓励和方法！明知道输，还要拼命的做得到经验和能力，经验和能力是成功的筹码！因为放弃会把时间流失掉！放弃会变成习惯，成功也会变成习惯！
指挥官很重要
指挥官不知道怎么搭，不能有效指挥，就像员工她只是单纯的听，你让她干啥，她就干啥！所以管理层没有方法，员工跟着吃苦，有方法，员工做的就很轻松！
每个人都很重要
即便是拉帐篷的角，没有她，帐篷也不可能搭好！每个人都很重要，就像新员工，不要忽略，多鼓励，一个团队，主角很重要，配角也是很重要的，没有完美的个人，只有完美的团队！
图片发自简书App
