继任计划是指在领导梯队中培养各级高绩效人员，以保证每个领导层级在现在和将来都拥有足够的高绩效者，从而确保公司基业长青。
   

要达成次目标，应该遵循如下四个原则：

1、关注绩效：当前所显示出的优秀绩效是未来受到关注和发展的入场券。

2、人员需要在领导梯队上持续流动：不能旨在一个领导层级使用继任计划，所有层级都需要。

3、全面理解领导梯队层级的要求。

4、同时兼顾短期和长期的发展需求。