20151224

年目标梳理过程部分总结：

一、2/8原则，抓重点。

目标体系我理解的是，这一列下面，都是我的年目标。这已经形成我的2016年的目标体系了。包括各个分类的。我在自己的分类上花了好多时间去思考。必须很清楚我的分类。并且分类必须是完整的，全的。因为我们是在做个人管理

系统。

其实报这个课程最重要的目的是学习个人管理系统的。所以我都会从系统的纬度去思考。年目标揩油是梳理自己的过程，让自己不瞎忙，分清楚主次重点，并且提高效率。

我根据2/8原则放弃了易仁永澄课件大部分内容，把关注点放在自己身上，而不是老师的课件上。老师的课件内容太多太爆炸了，作为初学者，很多吸收不了。

梳理课件的目标被我放在了1月份。年度目标是以年为纬度的，需要统领全年。年就该做年的事情，月就该做月的事情。

二、梳理自己为什么要做这件事。

什么都想要，结果其实是没有力量的。我之前有的年目标有两个问题：1、太散，太乱。解决方式就是：我问我自己5个为什么，为什么要这样做，这样做的原因是什么，问自己5遍，并写下来自己的原因。澄清自己的期待。

2、手段当成目标。比如我会有一年跑1000公里这样的目标。

解决方式是：我采取了Panda的建议，“建立自己的XX系统，写成总结”统一用动宾结构，比较整齐。

其实我的每一个分类下面的内容如果展开来的话，内容是很多很多的。已经将全年都排满了。我现在感觉我的目标还可以再砍掉一点。或者重点再突出一点。

三、资源、平台、标杆

在我的年度目标里。我梳理了有什么资源去学习、有什么样的平台去兑换，以及标杆是谁，这三项。我认为这个很重要。可以帮助每一个年度目标落地执行。

例如，年目标中广告案例集这一项，我学习的资源是《写给非广告人的广告常识》我的兑换平台写的是:营销沙龙，我的标杆是：鬼鬼

年目标中：PPT这一项，我学习的资源是：网易云课堂，和秋叶一起学PPT。我兑换的平台是：工作演讲中使用的PPT。标杆：暂无，我还要去找找标杆

年目标中：演讲这一项，我学习的资源：还在找。我兑换的平台是：读书沙龙以及其他分享活动。我的标杆是：上知朱雷，雷神。

问：如何区分动机类别中的问题和自我要求？我发现我会重合

答：我举一个我自己的栗子哈。问题和自我要求这个是需要梳理的。

PPT和演讲，是问题导向的。问题导向的目标是放在第一位的，所以我把演讲和PPT放在了前面。

因为我PPT能力不是很好，已经影响到了我的工作，我在写方案的时候，写PPT很吃力。演讲能力也是影响到了我的工作的，每次我的广告方案写的很好，但是我自己写的我都说不好，向客户提案的能力很差。

自我要求：例如，思维导图，和广告案例，写作，这三个是自我要求。没有这三样不会影响到我的工作和生活。但是有了这三样，会让我进步更快，让我更好。于是我要求我自己学会思维导图，要求自己去做广告案例的搜集，要求在工作之外还要写作。

在自我要求这一栏，很容易对接不上目标。所以需要澄清自己的能力的，要问自己5个为什么，要问自己是否有能力做到自己要求的这些。

思维导图、广告案例、写作，我问了自己，为什么要做这些，原因是什么，是否有能力去做。我很坚定的写下来了自己的答案。所以我是很清楚，自己在这个年度目标里要去做什么事情的。

5个为什么。我为什么要搜集广告案例，并形成自己广告案例集。

1、更方便自己检索。

2、做好了能对自己的广告水平提高一个大台阶

3、形成自己的思维体系，对广告能理解透彻

4、自己希望有自己牛逼闪闪的广告案例作品集

5、从0价值到正价值。对品牌广告能有自己的观点并帮助品牌盈利。

5个为什么。我为什么要写作，形成自己的写作系统。

1、想把自己所学的用文字表达出来

2、锻炼我的写作水平和文字表达能力

3、对书中，对知识理解能更透彻，能写出来说明才是自己真正掌握的

4、形成自己的完整写作系统

5、希望能出一本书。

问：一直在想为什么要将问题转化成期待，期待为什么要转换成目标

答：因为“我想要”啊。

组长答：期待要比问题给自己的动力大；期待有可能是不具备目标特点的，所以要转化一下。

打个比方，我想减肥，这是一个期待需要转化成目标就是，我要在年底前瘦到150斤。