你是创造者，你为自己的行为负责，这让你意识到，虽然很多事情司空见惯，整个社会也都是这样，但是如果你根本不喜欢这样没有任何效果的解决方案，你能够改变它。事物都有两次创造，首先在脑海中创造，然后在实际中创造。要改变自己，首先要改变自己的价值观，在脑海中创造出自己应有的样子。光在脑海中创造是不够的，要付出实践，时时刻刻进行自我管理。只是空想是没有用的，知行合一才行。
领导和管理的区别就在于，领导注重的思想价值观，是做正确的事情，管理注重行为，时间，计划落实，是正确的做事情。在一个十字路口，领导判断向哪里走，管理是让事情都按部就班的往那里走。自我管理就是，决定了自己的方向，然后自己按部就班的按照方向走下去。是自律和条理，是对计划的实施。自我管理的难点在于，对于目标和使命，即使心里不愿意，恐惧 懒惰 仍然可以为自己不愿为之事。能够在特定的时刻始终忠于自己的价值观，不屈服于一时的欲望或冲动。
时间是有限的，进行自我管理，首先要明白事情有轻重缓急，有重要的和不重要的，有紧急的和紧急的之分。按照组合，我们将事情分为以下四类。
看起来我们应该做重要且紧急的事情，但是如果这样的话，我们永远在被事情赶着跑。我们要做的应该是首先做重要且不紧急的事情，从而尽量减少重要且紧急的事情。重视重要且不紧急的事情让我们有条不紊的安排我们的生活。
为重要且不紧急的事情设定一个目标，设定具体的计划，安排完成的时间，可能遇到的问题和解决方法，然后每天跟进，去调整。这样你就知道每天你需要做什么，每天都有目标，并且每天都在靠近自己的人生目标。设定目标的时候可以按照自己的人生角色来设定，比如：作为父母，教女儿自行车，安排在周六下午。作为配偶，周天是情人节，购买晚上7点的电影票，一起看电影。作为经理，周五上午开会，确定下周的计划和本周完成工作的内容。这样对于每个角色的人生目标每年有一个大目标然后拆解成小目标，然后就是忠于自己的第一次创造去执行。
