文/春燕
家庭超聚焦扫除道原创作品，违者必究
有人经常把自己坐的位置等同于领导力，在某个位置上呼风唤雨，觉得自己无所不能，等到一旦从位置上下来，却发现门前冷落车马稀，没有了追随者。一个人应该清醒对待拥有的职位，千万不要把拥有的权力和地位当作个人魅力和领导力。也是创客聚阵的创业者、企业家重点学习的领导力素质。
想要拥有真正的领导力，一呼百应，以下五点是一位优秀的领导人必备的素质。
一、 前瞻力
领导的眼光即前瞻力，在领导力中是第一位的，它能够让领导站得高、看得远；团队能不能持久地发展、关键时刻能不能做对的决策，是领导团队成败的关键。
领导有前瞻力，能看透事物本质，不被事物和现象迷惑；能看透人心人性，能识别庸才和人才；能看到事物运行背后的规律，能看到事物发展的趋势；能综合所有信息，对未来做精准的预判，能提前做布局和筹谋。
二、决断力
善于谋划更善于决断，在关键时刻不犹豫，有决断的魄力
没有决断力的领导，在决断的过程中，下属们是备受折磨的，如此就会彻底失去下属们的信任。
有决断力的领导，对了群情鼓舞，错了只要敢于认错能及时挽救，就能赢得团队的心，就能让团队持续地凝聚在一起。
三、结果力
言必行，行必果，做事有始有终有结果，说出的话能兑现
结果力是领导力的本质，不难想象一位领导上任毫无结果，会是什么下场。
打造结果力，是领导的核心工作，一切努力都该以结果力为核心展开！
四、感召力
有尊重他人、带动他人、鼓舞他人的能力，能感召到伙伴
感召力不是领导的自嗨、自恋、自我欣赏，那都是虚的、毫无用处的！
感召力是领导对他人以实质承诺和兑现的尊重、带动和鼓舞，唯有实质才能感召，这就是现实！
五、自控力
能控制自己决断力的情绪和念头，能保持清醒，能排除一切干扰。
自控力是领导控制力的内核，领导控制了自己才控制了团队，领导不控制自己一味增加控制团队的手段、方法，是搞错了方向，早晚会在团队的反弹中失控。
总结语：高级的领导都是自律的，都是控制自己的高手，唯有如此，才能让团队通过领导的前瞻力、决断力、感召力、结果力，突破一次次难关，获得越来越大的成果，这才是真正的领导和领导力！
