应该是一号经营者领军,带着原本胆怯的员工,以十分恐怖的样子,冲锋陷阵才行。因为那些持者“退可守”想法的员工其实是可以在这个修炼中学习作战方法的,可以达到迅速成长的效果,然后如果成功拿下市场,也就长大成人,变成优秀的经营者。在不景气时,也可以创立屹立不倒的企业,成为一个可以管理公司的人才。
最后谈到人才的管理。这也是非常困难的问题,也找不到很好的方法。我想是最好确保当地出身、切实做好管理的经理人才吧!因为只有靠当地的人,才能做好人事管理和培养人才的工作,一次一定要采用品德好的人。京瓷在石龙镇建立摄像机工厂,工厂倒入与日本一样的阿米巴管理,唯有人事管理是由优秀的当地人负责。因此,在当地能否找到非常优秀的人才,事关海外投资的成功,是非常重要的因素。