朋友约去聊天，从下午一直聊到这会儿。朋友想挖我去他们公司工作。
除了他对公司的介绍，以下是我关注的
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公司是否盈利，毕竟是初创公司。其实短期是否盈利不太重要，毕竟新公司铺垫了很多。要摸着石头过河一点点试错，要求它盈利未必现实。但这个话题必须问。一方面是持续不盈利会让员工没有信心，一方面是创始人是否有想明白 以及是否坦诚相告 很重要。
2
对于过去的重大失误怎么看。是否已经有修正，以及可以避免进入那个陷阱里。
3
当下战略部署和有那些风险（在他一直说它的优势和远景期望的时候，我打断了它）
4
怎么做员工管理的，是否了解每个人的特长 以及用人所长，以及了解其短处在必要时有做干预。前员工有怎样评价，对于认可的是否有保持联系做储备。
5
为什么需要我这个人加入。是因为团队缺少这个角色，还是跟我某些特质有关。如果是前者，推荐他找其它人就可以了。
6
我个人的优势和兴趣有机会施展，我坦言我的弱点和不自信的地方 可以求助谁。
……
当然，有些没有明着问，但是也有考虑
这两年他有那些成长和成熟……我需要对方是个可持续提升自己的人。这对企业文化影响很大。此外，他和他爱人是公司唯一主管，会有哪些风险。他最痛哭时候是否有人安抚给他力量。
一些关系渠道很重要的人脉节点是否稳固。
如果我去公司，该跟每一个员工怎么打交道，尤其是大部分是写代码的。
我自己除了工资以外还有那些收获。毕竟工作不只是为了生计。还有很多，如做自己喜欢的事，获得更大视野格局，和更优秀的人学习而非孤独的拉着初生的团队走。
……
总体来说，比之前遇到他时成熟了。为他感到高兴，只有是否会考虑这个工作，我可能得过几天再说，毕竟以前有过一头热结果好久不开心。
