开营前说的话
1，调整自己来这里的动机，到底是成长性动机还是匮乏性动机。而正确的动机应该是我们对自己有要求，而不是通过时间管理想去解决某一个具体的事情。
2.复制营的目的是做，不是空谈，所以这个营也叫复制营。怀疑方法适不适合自己，就像学游泳一样，不能说炼气，下水不适合自己，而是先学标准泳姿，再学花样游泳。先把标准的学会了，再在基础上发展。所谓的不适合自己，可能就是自己不想做的借口而已。时间管理就跟游泳一样是个技能。所以聊时间管理是没有用的，在游泳池岸上聊很多年还是不会下水。两者的区别就是游泳是只在游泳的时候需要用的技能，而时间管理是用在每时每刻的
3.做之间也有差别，不能只做表面功夫，比如同样在计时，计睡觉就没有意义了。所以要思考每个计时行动背后的原因，分析其价值。
4.有量化和淘汰机智。拒绝没有时间的借口。只存在优先级问题，不存在有没有时间的问题。
开营第一天除了具体操作之外的重点
确定一下版本，现在是2.1.1版本。第一个十天，只需要关注执行力的第一二项。即事项完成数量和有效计时时长。必要时使用清单中的清空数据功能。这十天只需要待处理和临时清单就可以了。这十天只需要关注一件事情25分钟以内是否能做完。随手记的事情应该要比完成的事情多。大胆随手记，记下来还可以删。先做哪个后做哪个不重要，做了才重要。
