毕加索有言：“杰出的艺术家都是模仿，伟大的艺术家都是盗窃。”消费者需要的是更好的产品，而非全新的产品。抄袭是一门手艺，东施效颦，照部就搬叫抄袭，但青出于蓝却叫借鉴。腾讯的产品，大多都是抄袭而成的，但它的产品优化做得更好，更符合消费者的胃口，所以很快的排挤掉了最初创新这类产品的公司，独占市场鳌头。所以模式好就抄模式，产品好就抄产品，营销好就抄营销。但抄袭绝不能照本宣科，照搬苏联模式远不如结合自身特色。抄袭时要根据自身的优势以及针对竞品或原创品牌的劣势进行优化型的抄袭，以突出我们的特色。
麦肯锡高效时间管理技巧：
1.每天制一个表格——今天我要做的3件最重要的事情是什么？
2.图表是用来传递和表达信息的一种工具，图表越复杂，传递信息效果就越差，为了表达不同信息，最好用不同表格，以便简明清晰。
3.图表。①让我们随时明确目标；②节省时间（行动计划书）；③调动工作积极性，化繁为简永葆激情。
4.几个重要图表。①作息时间表；②工作进度表；③社交活动表金钱无疑是共同目标，但是成长和进化更持久和永恒；④创新想法表及时记录/自己提问为什么？/经常表达出来人生中的大多数想法都被无意识地自我审查所否定，将其作为“杂草”扫除。循规蹈矩的心境里没有“杂草”，但也没有创造力。要想有创造力，就必须照料好每一株“杂草”，把它们当作一株有经济价值的新作物。
5.有效的方式从废纸篓开始。
6.保存太多的记录是一种心理不安的症候。
7.杂乱无章是一种坏习惯。办公桌面是否整洁是工作条理化的一个重要方面。
8.控制紧急事件。活动速度可以反映出公司负责人的心理状态。目标取向——加快步子；程序取向——举步缓慢。
9.分析每一次危机。看看你能不能够设计出防止危机再度发生的办法。
按事情的“重要程度”编排行事的优先次序，这应是思维习惯和工作方法。
精心确定主次，问自己四个问题。①我从哪里来，要到哪里去？——目标；②我需要什么？③什么给我最高回报（比别人出色）；④满足。
为什么总是被事情牵着鼻子走？①计划欠缺；②优柔寡断；③杂乱无章；④不会利用零碎时间；⑤毫无效率机械工作（提效方法=标识、日记、总结）。
