1.23日管理书籍

思考：最受触动的是稻盛和夫的《阿米巴经营》这本书讲的是各部门独立经营，实行独立核算，并自负盈亏。

这本书当时在公司以教科书方式学习，许多人都受益匪浅。

《阿米巴经营》的特点如下：

1. 各部门实行独立核算，目的就是让各部门熟悉收入支出，培养管理人的老板意识。

2. 公司财务透明化。

3. 实行全员参与。

若公司按照阿米巴模式来经营的话，那管理就会更加轻松，就会调动起来员工的积极性，从而使公司更加壮大。

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