思考:最受触动的是稻盛和夫的《阿米巴经营》这本书讲的是各部门独立经营,实行独立核算,并自负盈亏。
这本书当时在公司以教科书方式学习,许多人都受益匪浅。
《阿米巴经营》的特点如下:
1. 各部门实行独立核算,目的就是让各部门熟悉收入支出,培养管理人的老板意识。
2. 公司财务透明化。
3. 实行全员参与。
若公司按照阿米巴模式来经营的话,那管理就会更加轻松,就会调动起来员工的积极性,从而使公司更加壮大。
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1. 各部门实行独立核算,目的就是让各部门熟悉收入支出,培养管理人的老板意识。
2. 公司财务透明化。
3. 实行全员参与。
若公司按照阿米巴模式来经营的话,那管理就会更加轻松,就会调动起来员工的积极性,从而使公司更加壮大。