今天的团建，主题本是围绕 SEL 的三个核心能力，结合跑步进行分享。然而，从第一个老师开场起，调调就有些跑偏了。分享渐渐脱离了SEL的框架，变成了单纯的跑步心得交流。作为事先参与过沟通、知道原定主题的人，坐在台下，心里像有个小爪子在挠，既有点着急，又暗自庆幸：“嗯，反正不是主训，应该不会叫我吧。”
谁知，怕什么来什么。名字突然被点到，心里“咯噔”一下。走上台时，那份“知情人”的执念，瞬间冲昏了头脑。一开口，就急着想把话题拽回“正道”，往SEL的核心能力上靠。
讲完下台，掌声之余，心里却泛起嘀咕：“我是不是太不懂气氛了？太过执念，总是把自己觉得对的东西强加给别人？好好一场分享，会不会被我弄得有点煞风景？” 这份自我怀疑，像团建场地上空的一小片乌云，悄悄飘在心头。
或许是被刚才自己的“较真”情绪带动，或许是想用行动证明点什么，一激动，下月跑步定标目标，我竟把自己理论上能完成的最高跑量报了上去，一点余地都没留。
冷静下来后，看着那个数字，心里开始打鼓。晚上，赶紧给继寒发信息：“能不能改啊？”
继寒回得干脆：“你改不丢人吗？”
我：“丢人啊，所以让你改！”
发完这条，自己都对着手机笑了。哎，有时也挺佩服自己这份“能屈能伸”的“智慧”。说我傻吧，工作上还被戏称过“最强大脑”；说我聪明吧，真遇到事又常常“调不开向”。思来想去，只能归结为：还好有一颗不算脆弱的内心，自我调节能力尚可。
既然大话已经出口，众目睽睽之下立了旗，硬着头皮也得上了。现在唯一的出路，就是想尽一切办法完成它。
想到这里，立刻有了行动思路：我得去和晓明取取经！ 他上次定了70公里，到底是怎么完成的？他的时间规划、动力维持、克服惰性的具体方法，我必须好好讨教一下。
目标已然高悬，路虽远，行则将至。事虽难，做则必成。
