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你有没有发现，不管是日常生活社交，还是职场工作上，我们总会遇到各种各样的关于选择上的糟心事。比如约会去哪儿玩啊、朋友聚餐怎么安排、部门工作方案如何定等等，组织者往往会为此，进行精密的计划和安排，心力交瘁，并给大家合理的选择，最后反而吃力不讨好，弄得大家都不愉快。
相关场景：
1、男女恋爱约会。“亲爱的，肯德基和西贝，今晚的约会你更想去哪里？我来安排。”
“那就去吃肯德基吧！”
后续：女——“上次吃肯德基一点都不好玩，人多排队等那么久也就算了，在我们旁边的那家孩子还一直哭闹。如果去西贝的话，说不定还好点。”
2、老同学聚会，微信群内。“各位老同学，趁着过年的热乎劲，想和大家组织一场同学联谊聚会，具体时间定在这个周六或周日，活动内容可以是去海底捞、自助餐、K歌、泡温泉等都可以，大家可在群里讨论具体时间地点，周四晚定。”
“哎呀，这周没时间啊，家里有亲戚要来。”
“是AA制吗？老吃饭也没啥意思。”
“太晚，就别叫我了！老婆不让外出。”
后续：某人——“看看，我就说吧！上次你们要是听我的，一起去吃自助餐就好了，经济实惠，还干净。就不会有老K后来在海底捞喝醉酒打人的事了。”
3、产品的使用和选择。很多用户在购买某品牌手机之后，往往会有一个短暂的购买后悔期，“哎呀，这个屏幕显示没我想象的好，要是买那一款就好了。”
之前诺基亚手机盛行的时候，它的产品线很长，每个系列手机会有很多个型号供用户选择和购买，最多的时候有14个系列，几十种机型，大屏幕小屏幕各种按键各种体验。这就导致诺基亚在产品更新迭代上，不能做到很好的闭环。太多的选择，并没有给诺基亚品牌聚焦和形成有效的影响力，格局太散，反而拉长了产品制作周期和研发进度，浪费大量的成本，导致后来的诺基亚手机濒临破产。
再看看后来的苹果手机就不一样了，所有的手机就一个按键，只做这几款机型，然后在这几款机型里不断迭代升级，把产品线拉的很短，不给用户有太多的选择，反而在用户中形成很好的口碑。始终保持着一种“我相信我的选择，而你也一定相信我的品味”的态度。
4、日常购买力。买日常用品，逛便利店、超市或商场的时候。一般，超市商场里会有很多品类供你选择，比如要买一瓶酱油吧！有海天、厨邦、鲁花、加加等，口味有生抽和老抽。在选择购买上，就要花费很多时间，因为你要下意识的考虑哪个牌子更好，味道更佳。但是，恰好这天没酱油了，你又特别急着炒菜用，跑去便利店买，可人家只有一个海天，还是生抽的。本来想买老抽的你，竟没得选，一咬牙觉得也没啥，立刻就买了，根本没有选择的包袱。
所以，结合上面的场景，我们可以得出：在处理一件事情上，没有选择，要比事前拥有选择的好处，多得多。人都是欲望性的生物，会拿各种事物作比较。常有“这山望着那山高”的情境和心态。
朋友请你礼拜天帮忙搬家。你不想去，又不好意思推脱。但人家后面说了，如果不方便，也没关系，还有其他朋友帮忙。给了你选择和台阶的余地，你很轻松的选择了后者。
你想请心仪的女孩吃饭，却含蓄的问道：周末想请你一起吃顿饭，不知道有没有时间？除非你长的帅，有魅力，女生本人也喜欢你。否则，一般都会得到否定的答案，吃个闭门羹。
领导给你布置一项紧急任务，让你双休两天之内必须搞定，否则这个月绩效就别想要了。连选择的余地都没有，最后的你没办法，只好忍痛割爱，删除了与女友的旅行安排。
没有选择的好处是，对外，在自己主导处理事情上不给对方留有太多选择，可以增加他们对事情的满意度。对内，不给自己太多选择或者别人不给你太多选择，将会有利提高做事的效率和个人幸福指数。它会逼迫你走出常规的舒适区，面对更复杂的人事和环境。这一点，无论是对客户、员工，还是你自己，屡试不爽，一直用一直爽。
因此，上述的案例中，怎么做比较好呢？在恋爱约会时间地点上，组织者尽量走心和果断一点，可以听从参考，但尽量不让对方去做无谓的选择，毕竟组织决策的人是你，不是她。在请心仪女孩吃饭的事情上，直接邀请要比询问、试探的效果更让你满意，即使结果不是你想要的，还可以进一步适当选择时间邀约呀！总比一开始就让对方选择要好得多。毕竟，选择时间等于没时间。
从某种程度上讲，选择是一种包袱和心理负担。大多数人为了避免这种负担，会下意识的选择对自己舒服、有利、最简单的选项。所以，有了选择，事件本质上就多了另一种走向，这也意味着你将面临两种结果带来的不同心情。
同学聚会的话，几个核心的同学商议后，定一个合适的时间，通知大家就可以了。不要给每个人选择的余地和自由，因为群体社交上，选择本身不可能为所有人找到一个合适的时间。太多的选择，只会带来抱怨；而没有选择，最多只是有人心生遗憾。
在日常生活中，无论是穿衣打扮、还是处理事务，没有选择，或者尽量避免少的选择，不仅是对别人负责任的体现，也能够帮助自己走出舒适区、有效的治疗拖延症而节省不必要的麻烦。
选择是一门学问，在一件事情上，如果把握不好，尽量不要设置选择。想想看，公司员工福利外出旅行上，是去厦门彭浪屿玩呢？还是上海迪士尼乐园呢？你会发现，从员工那里，你永远得不到一个满意的答案。
适度的选择会给我们自由，过多的选择会适得其反。值得注意的是，有时候，无论做什么，可以没有选择，但一定要留有余地。
