这四样能力,撕开了厉害的人与普通人的差距(有书单)

文章稍微有点长,请耐心看完。

文章难免有不足,欢迎交流。

我推荐的这四种能力是我们最本质最重要的能力,拥有这四种能力你的人生将发生翻天覆地的变化。

一直无法解决各种职场、人生、生活问题,都会迎刃而解;面临各种变化,也不在手忙脚乱。

为了大家更好的掌握,我同样会给出书单;并且相关电子书我都放在了网盘上,需要的同学可以关注后私信我。

如果你觉着对你有帮助,记得点赞收藏呢ᕙ(•̤᷆ ॒ ູ॒•̤᷇)ᕘ

这10年最大的血泪教训:撕开一辈子差距的从来不是身份、背景、学历乃至收入,而是用学习力、思维力、沟通力、关系力锤炼出的能力壁垒。

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一、学习力

学习力是一切能力的基础。拥有学习力,你就拥有了对生活的掌控力。

学习能力的精髓从来不是你看了多少书,买了多少钱的课程,积累了多少知识,而是能不能把学到的知识变成解决问题的能力!!!

比如,我听薛兆丰老师讲到“价格不是由成本决定的,而是由于供需关系决定的”。

如果只是知道这个知识没有任何价值……

可是如果用来卖货,就可以做饥渴营销,小米、苹果就超级爱这么干;或者通过用限量款之类来锁定高价,比如某些所谓限量版运动鞋,也是这句话的实际应用。

《这样读书就够了》

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很久没有在读书中有想拍大腿,恍然大悟的感觉。原本以为读书记不住是问题、没时间没精力读书是问题。读完这本书我才知道,我关注错了问题。

这是我19年读过的最重要的书,没有之一,这本书某种程度甚至改变了我的人生走向。

这本书对我最大的冲击是:告诉我学习的目的是学以致用;而不是转发、收藏、分享到朋友圈。收藏再多的资料也没用,读再多的书也没用,必须要把知识加工成解决问题的能力才行。

真正聪明的人应该做“会学习的人”,而不是做“最勤奋的笨蛋”。

这本书将让你收获更高级的学习方法。通过使用便签法和拆书家的引导讲解,我们可以快速直击书中精髓,并将其转换成工作和生活中解决问题的能力。

有句经典的广告词“女人说也许,还不是半推半就吗?男人说够了,其实再多也不够……”同样,当有人说《这样读书就够了》的时候,你就应该注意,这样读书的方法,足够你受用一生。

使用这样的读书方法,帮助自己持续成长,不断精进,会让你读再多的书,也不觉得够!

读完这本书,你会有一种天地皆在我心中的畅快感。

同样你会发现,你看到的所有的东西,比如碎片的化各种自媒体、公众号、微博;体系化的书、课程;我们自己工作生活当中各种经历;都会成为让你变成高手的学习原料。

会让你真正意识到,学习的好与不好从来不是学习原料的问题,而是学习者脑子里面加工知识的工艺太落后了。


二、思维力

思维能力对内就是提高你对大脑的掌控能力;外在就是提高人生效率,抽离事物本质。

你对自己头脑的掌控能力有多强,你的工作能力就有多强。换句话说,你对你的大脑的掌控度与你对工作掌控度成正比。

同样拿到两家的公司的入职邀请,应该决定去哪家?进入一个新岗位,应该如何快速获得老板和同事的认可?每天看到那么多大佬推荐的课程,应该学哪个不学哪个?

这些需要高段位的思维能力,思维能力就是能带你观察到真实的世界、作出利益最大化决定的能力。

萨古鲁说过:为什么有人能轻松自然地获得成功,而其他人却需要苦苦挣扎?原因就在于前者理顺了他的头脑,可以以他希望的方式去思考,而后者的头脑却不听使唤。

《金字塔原理》

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高手总是能在几分钟内抓出关键事件精髓,并寻找到解决办法。

也许他自己都不知道这是因为:运用金字塔原理来思考。

我们总是听到,我没听明白你在说什么,你可以有条理有逻辑一点吗?

这个报告你可以做的更有条理性一点吗?

这个问题的解决办法可以说明的更清楚一点吗?

我们想写一篇文章,却发现完全没有头绪!老板交给新任务新问题,找不下手的地方!

如果这些你都遇到过,那这本书会帮你你找到答案。

这本书所介绍的思维方式非常经典,适用于一切解决问题和传达思想的工作。

“金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。

金字塔原理的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节。先结论后原因。先结果后过程,先论点后论据。”

不过这本书写于上世纪80年代,再加上本身是基于管理咨询问题的著作,所以阅读难度非常高。

建议大家可以配合王世民先生《思维力》进行阅读,这本书更像是《金字塔原理》中国实践版,理解起来会容易很多。【备注:这个评价仅代表自己的观点】

《逻辑思维简易入门》

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工作中,生活中,很多人都为这些问题苦恼不堪?

思考问题时,思维跳跃,不能集中在一个点思考出结果?

发现问题时,想解决,看不清问题本质,不知道解决问题的步骤?

写邮件、写方案、写文章时,找不到重点,写不出亮点?

逻辑思维是处理日常生活中难题的必备能力!

逻辑可以说是关于思维的思维,它最大的用途在于训练思维,使人在头脑中得到真正纯粹的思想。它在强调技巧和技能的训练过程中,是可以通过具体实践来提高的。

本书是一本逻辑思维和批判性思维的入门读物,涉及主题十分广泛,专为并未接触过哲学或逻辑思维的读者而设计,行文简易、直接,专业术语数量降至最少,符号也较简单,兼具可读性、严谨性和准确性。

这本书属于教材性读物,知识体系非常完整,甚至可以说,这本书就可以解决我们所有逻辑问题。不过作为教材,这本书的可读性非常低,虽然说是通俗易懂,但是真的读的过程中,我发现阅读困难程度不亚于《金字塔原理》,如果实在啃不动可以考虑另外一本书畅销书《学会提问》,这本书的阅读体验友好的多,不过缺点也很明显,就是体系感不强,不容易提炼知识体系。

《系统思考》

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当你被一个问题困扰,试了很多方法都不管用,那系统思考一定可以帮到你,帮你看到决定问题结果的关键杠杆。

系统思考,就是“观察整体”,因为我们工作生活当中的所有的事情其实都是相互关联的,不是简简单单的线性因果关系。

比如,在工作中,老板总是不断跟进你的工作,给你造成了很大的压力,让你觉着是老板有问题。可是真实的原因有很多,比如你手头的工作至关重要,比如因为你刚刚入职的时候没有处理好工作,所以老板对你不放心。甚至你当前的心态可能都是受到童年时代,被管教过多,造成了本能的逆反心理。

系统思考就是要求我们看清各种变化的过程,任何变化都不是瞬间产生的,但是人们往往只看到压死骆驼的最后一根稻草。

这本书会告诉你,如何系统思考,找到处理问题的杠杆点。

不过这本书同样阅读难度不低,如果大家读不下去,我建议可以考虑阅读邱昭良博士《如何系统思考》


三、沟通力

跟别人吵架,本能的息事宁人;领导提了不合理的要求,不知道该怎么拒绝;各种所谓的亲戚不断借钱办事,却因为怕了和气,不敢顶回去;客户提的需求,明显超过了底线,却也只能照单全收。

与这种情况相反的是,遇上什么事情,都选择吵架乃至暴力对抗,最后让事情没法收场。

这都是因为缺乏良好的沟通能力。

初入社会的时候,总有人说我这个人太老实,没脑子,一点都不会说话。

那时候我想的是,我又没什么事求你们,为什么要费力气去说好听的给你们听呢。你们说的那些会说话的人,不就是拍马屁、戴高帽、吹捧附和,没一点自己的原则,圆滑世故,我不屑为之,我要清高一辈子。

后来处处碰壁,因为沟通能力差损失了很多利益和机会。

会说话的人,一开口就赢了

《关键对话》

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每个人的生命中都不可避免地会遇到关键时刻:

向上司提出了精心设计的方案,却被泼了一头冷水、想和配偶沟通,让对方的家人不要干涉你们的生活、和孩子谈认真学习,却被当作耳边风……

你是隐忍不发,任事情向对你不利的方向发展?还是怒发冲冠,事后又感到后悔不已?

其实,在隐忍和暴怒之间,还有一种方法,既能圆满地解决问题,又不会伤害和冒犯对方。

而掌握了《关键对话》这本书的精髓,就能够让你在工作或生活的关键场合游刃有余。

《关键冲突》

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《关键冲突》是关键对话的升级版,因为有些情况,靠沟通已经没有办法进行处理。比如各种冲突。

你最近一次和别人发生冲突的情况是什么样呢?是不从一开始我们对对方都抱着强烈的敌意,想通过发脾气或者讲道理,希望能让对方就范。可是对方毫无退缩的打算,当双方不断采取更加激烈的方式,矛盾就更加激化,事情往往就变得无可挽回。

再回想起来,其实发现往往就是一件无足轻重的小事儿而已,但是当我们每当在回忆起这样的事情时,可能会伴随着悔恨和痛苦,如果是这样,这本《关键冲突》就非常适合你。

《非暴力沟通》

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生活上、工作中你是一个会吵架的人吗?

面对别人的指责,只能委屈地默默承受;还是一旦开启争吵模式,就立马变得六亲不认,把杀伤性最大的武器拿出来胡乱扫射?

《非暴力沟通》中提到过,当我们争吵时,其实往往是因为其中一个人的需求没有得到满足。

沟通,不仅仅是一个人单方面的说,或者另一个人单方面的听,有效的沟通是建立在双向沟通的基础上。

如何才能达到有效沟通?

非暴力沟通指导我们转变谈话和聆听的方式。我们不再条件反射式地反应,而是去明了自己的观察、感受和愿望,有意识地使用语言。

非暴力沟通的精髓在于对 观察、感受、需要、请求 四个要素的觉察,而不在于使用什么字眼进行交流。

首先,留意发生的事情。我们此刻观察到什么?不管是否喜欢,只是说出人们所做的事情。要点是,清楚地表达观察的结果,而不判断或评估。接着,表达感受,例如受伤、害怕、愤怒等。然后,说出哪些需要导致那样的感受。一旦诚实地表达自己后,提出第四个要素——具体的请求。这一要素明确告知他人,我们期待采取何种行动,来满足我们。

《非暴力沟通》也算是《关键对话》的升级版本,这本书的内容与前两本也会有很多重叠的地方,大家可以选择选其中一本精读,其他的书作为查缺补漏即可。

《如何说孩子才会听,怎么听孩子才肯说》

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这本书,虽然是写孩子,不过里面的方法同样在成人沟通适用。

例如:

理解孩子的感受-更有利于提升对方思考和解决问题的能力。工作沟通中,比如你和同事在PK过程中,比如先照顾对方的情绪感受,再去考虑是非对错,才能保证你们继续良好的沟通。如果只是一味打压否定,会让事情更糟糕。

对孩子进行描述赞赏-更容易培养积极主动。套用国际心理咨询师蓝田姐姐的一句话就是:好孩子都是夸出来的。只不过怎么夸,需要技巧。我们去家人、朋友、同事的沟通中,他的做非常好,你如果只是简单一句做的真好,多数就变成了敷衍;所以先说具体事实,再说自己感受,这个在男女关系当中应用非常多。

用另外的方式替代惩罚—惩罚除了能让我们发泄愤怒,一点用处没有。比如我们跟其他人吵架或者诉诸武力,都是惩罚的方式。那有没有更好的办法达成我们的目的呢?你需要读读这本书。


四、关系力

关系价值说的通俗点就是人脉价值。是人的三大价值之一。

我们想要结识各种行业大佬。想要处理好自己和配偶、亲人之间的关系。想要维系同事工作关系;想要客户深度连接;这都需要我们的关系能力;

作为“人”这种群居动物,时刻处在关系当中,很多时候人与人的关系博弈是反直觉反本能的,多一些特别的角度和小技巧去看待这件事,会让艰难的人生稍微好过一些。

说道这里大家可能觉着关系能力和沟通能力重叠了,其实他们还是有区别的,沟通能力侧重于用沟通去完成良好关系的搭建;而关系能力则比较侧重于从思维层面去理解关系的本质,一个是道的层面,一个术的的层面。

而且这里要为大家补充一点,我说的这四样能力,他们是相互融合的在一起构建你的能力基石的。不是非此即彼,更不是对立关系。

《亲密关系》

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强烈推荐的一本书……不管是尚未真正有过亲密关系,还是正在处于一段亲密关系中,又或许是结束了一段亲密关系,这样基于心理学专业视角的实用读物都是非常有益的。

这本书告诉你如何穿透自我障碍,用爱酿造幸福,虽然没人能年复一年地活在火辣、热情、浪漫的亲密关系之中,但我们能在亲密关系的旅途中,学习面对自己最好和最糟的特质,学习接受和放手,最终找到通往爱和幸福的桥梁。

而且,书里的建议和分析,不只适用于亲密关系,还适用于所有人际关系,因为很多相处原则都是共通的,跟你是单身或有伴侣,是异性恋或同性恋都无关。

比如里面所讲到的吸引磁场告诉我,人的行为都是由动机支配做出的,我们能否吸引一个人,也在于我们是否满足对方的需求。比如谈客户,想要打动客户就需要想一下客户需求到底有哪些;想要在团队当中获得认同,也需要想明白自己满足团队成员哪些的动机;而且需求也不是只有实际需求,比如钱、物等实际的东西;还有情感需求,比如我经常听到我跟她/他聊天很开心等为代表幸福感、认同感等。

这本书从源头层面,解读了如何与其他人建立良好的关系,通过爱别人来爱自己。

《感受爱》

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缺乏对爱的感受能力,是我们不幸福根本原因。

刚刚前面提到了情感需求,而这本书就是在解读情绪需求的价值。

用爱拯救不了的东西,用恨也拯救不了。

这本书让懂得最大的幸福实际上来自于爱的力量。我们生活当中的很多的事情之所以没有动力、浑浑噩噩也是因为缺乏爱的力量。

爱与恐惧是对生活最有影响力的两种情绪。

恐惧如果存在,会让身体分泌皮质醇,而这个物质会我们的身体健康、心里状态进而社会关系造成巨大的影响。

而爱的力量则正好相反,拥有的爱的力量,会让我们在人际关系、个人境遇获得巨大的幸福感。我们都听过的“爱笑的女孩最好命”就是这个道理。缺乏感知爱的能力,才会感觉自己会很不幸。

因为我自己因为童年经历,对爱的感受很少,直到读到这本书。因为爱的价值被大大忽略了,现在主流思想都是追求赚多少钱、走上什么巅峰,却非常不重视爱的价值,这是很多关系问题的症结所在。

《销售就是要玩转情商》

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虽然这是一本写销售的书,但是其实他是一本告诉我们如何把陌生关系变成亲密关系的宝典。

由科林•斯坦利所著。本书从情商出发,将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述,并给出了行之有效的指导方法。

该书内容深入浅出,在情商销售理论的基础上,将经典案例与操作方法相结合,揭示了情商对销售工作的影响和作用,强调情商软技巧的重要性。本书从销售员及销售行业中常见的困境入手,以事例做对比将销售困境出现的原因进行深刻剖析,并结合各销售问题给出了对应的解决方法,让读者看清销售误区,从自身情绪管控入手,改变目前的销售现状,成就销售辉煌。

这本书虽然是以销售为切入点,但是人与人之间关系的本质就是价值交换,本身也是销售。所以里面的技巧除了用在客户关系上,还可以用在生活的方方面面。

不论是我们和各种行业大佬处关系;还是在在面试当中,把自己卖出去;甚至想要追到自己喜欢的妹纸;甚至是去和菜市场的老板砍价,都可以应用这里面的技巧。因为人与人关系的本质就是价值交换。


结尾的话

是不是掌握了四种能力就可以成为厉害的人?

首先厉害的人,你根本没法定义,什么算厉害,什么算不厉害。我只能说,我身边非常优秀的人在四点上都非常强悍。

是不是看完你推荐的书单就能足够学会了?

这个书单可以让你快速掌握这四样能力,但是任何能力提升都是终身终身不断精进的。因为你面临情况在不断发生变化,你掌握的方法也要不断进化。

是不是必须拥有这四种能力才能成为厉害的人?

首先,这四种能力人与生俱来的,就跟你的器官和四肢一样。可是就像是我们都会跑步,可是成不了长跑冠军一样,这四个能力的提升不是解决你有没有的问题,而是解决你好不好的问题。

其次,你可以四个能力很弱,或者某一方面很差,只要你有其他的压倒性优势,就不会过的太差。但是我们毕竟不是天才,学四种能力,最起码可以让你比很多人都好。

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