最近朋友圈被这张图片和配字刷屏了，有部分认同，有部分我不认同。
认同的是，人的成长和发展的四个阶段，在教练技术中称之为“大师之旅”：无意识无能力、有意识无能力、有意识有能力、无意识有能力，这个是被很多心理学家和个人成长发展专家公认的；
不认同的是：“有担当的管理者一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅推到绝望之谷，至于他能否爬上开悟之坡，就看个人造化”，以及“攻击辱骂”。
不认同源于，很多管理者似乎从这句话中找到了自己在支持员工发展方面的“不作为”或“少作为”的理由，可以理直气壮的说：“看吧，我这样做是对的”。虽然，我认为在员工成长发展上，管理者起不到决定作用，因为最终还是取决于员工个人的自我探索和付出，但是把员工“推到绝望之谷”和“攻击辱骂”反映出管理手段的简单粗暴，甚至是对人的不尊重和不信任，显然在支持人的发展方面，是无能的体现。
是不是我们的“大师之旅”真的如图中的曲线那般呢？是不是真的在爬上“开悟之坡”方面，其他人就无能为力呢？如何有可能更好的支持到个人成为“大师”，那会有什么方式呢？
先从大师之旅的四个阶段开始说吧。首先申明的是，这里的大师不是学术上的大师，而是我们自己人生的“大师”。
第一个阶段“无意识无能力”，很多人不知道自己不知道什么，我认为这是最重要的阶段。为什么很多人一直停留在这里，缺乏对自我的深度认知，有很多深层次原因：一是今天的信息太多，太多的干扰，我们很难去判断真假，你看到的可能都是错的；二是大部分70、80后的成长发展模式决定了，我们一直被要求做什么，想明白自己要做什么的人不多，即便想明白了，真正去做自己想做的人很少，而且我们生活在处处被人评判，并被这些评判左右的世界；三是即便我们知道一些自己的事情，更多的都是停留在浅层次的行为、能力层面，在深层次的价值观、愿景层面上缺乏探索和清晰的认知。所以很多人穷其一生都没有走出第一个阶段。但是，要走出这个阶段，靠“攻击辱骂”是有可能，却不是完全有效的，甚至可能会产生负面的影响和主观的有倾向性的引导，这个看似把他带出了第一阶段，但是更大的可能是带入了一个错误的方向。作为教练，可以支持到我们有更多的探索和觉察，教练只是一面镜子，真实的还原我们本来的样子，但教练同时也是一道光，不仅仅让我们看到外在的样子，更重要是照进内心的世界。教练只是陪伴，不引导，因为那样可能误导了你，教练通过全息的聆听和自我的觉察，生发出一个强有力的问题，为我们的“深层次觉察”提供了可能。在这方面，教练可以用的方法很多，比如人生平衡轮、价值观探索、四小妖处理等，但其实，教练本身的状态才是最大的武器。
第二个阶段“有意识无能力”，只有我们真正探索清楚了“我的价值观是什么？“我要成为什么样的人？”“我的人生愿景是什么？”，我们才能清晰的看到自己各个层面（逻辑层次六个层级）上的“无能力”，才能准确清晰的界定了。在这方面，教练能够把我们带到我们平时很少触及的逻辑层次的上三层（愿景、身份、价值观），在哪里我们可能会有很多新的发现，更奇妙的事情，上三层的问题解决了，下三层就变得容易很多。
第三个阶段“有意识有能力”。成长不是学习，而是修炼。所以这个阶段需要不断的付出，不断的突破自己的舒适区，并且要反复探索和更新第一、第二阶段的内容，从而可能实现螺旋式的成长与发展。在这方面，教练可以支持我们经常去看看我们的上三层，让我们和自己的心进行连接，进入潜意识的部分，定期的复盘，定期的唤醒我们内在的能量和资源。当然，前提是我们自己有多强的成长动力和意愿，这是根本。这个阶段，慢比快好，少比多好。
第四个阶段“无意识有能力”。就像我们在小说中看到的“无招胜有招”，拥有什么不重要，重要的是我们已经成为了我们所拥有的一切能力的那个人，能力就是我们，我们就是能力，这就是一种大师的状态，看起来像我们流行的网络词语“佛系”。
其实，在第四阶段之后，又会上升到一个新的“无意识无能力”，这和第一阶段不同在于，他是超脱后的更高层次。凡人就不要去考虑了。
有人说，这太复杂了，这是不可能达到的。的确，突破四个阶段，成为自己人生“大师”的人少之又少，很多人都没有走出第一阶段，但并不是不可能。实现的前提是自己为此有多大的承诺和付出，其次是如果有教练的支持，这个可能性的比率至少可以提高3%。如果没有教练，运气好的话遇到自己的人生导师，也会大大的支持到我们。
我们看自己、看世界，和别人看我们和看世界，是完全不一样的，我们不被别人左右，但是不同的视角，或许能给我们带来不一样的觉察，人的“开悟”总是在不经意的一个又一个新的觉察中打开的。
所以，再回头看看图片上的配字，你会发现他的不合理，而且这背后还有许多东西值得我们去探索。
一路走好，属于我们每个人自己的“大师之旅”。我选择了教练的修炼，我感受到生命的不一样。
