第一讲 什么是领导力
金句
1、员工没有执行力是因为领导没有领导力。
2、布置工作 说5遍。
主要知识
1 东西方领导力的不同认识。
东方的理念认为领导力是一种天赋，需要靠自己去打拼、去领悟、去锻炼。在教育领域，老师关注前10%的孩子的培养，资质平平的孩子通常得不到老师的关注。在工作中，前10%人得到企业的培养与重用。现代中国仍然是崇尚聪明人的社会，组织会把所有的风险都建立在对个人能力的依赖之上。这使得组织的风险变得更大。
西方的领导力不需要你很聪明就能学得会,他们将事情标准化，分成流程和步骤，打造一系列的工具。西方将大多数人能做到80%作为标准，保障了大多数人的积极性，而东方要求人们做到120%甚至200%，令人们望而却步。
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2.领导力的变化
社会环境的变化，让现代人择业的门槛越来越低，因此员工更难被凝聚在一起，互联网放大了个人的能力，使每个人都成为一个终端，阿米巴模式得以成为现实，但同时，员工更难被管理 。 因此，现代社会中，人们要按照游戏化的结构来管理组织（1）设立宏大的目标(2)清晰明确的规则 （3）即时反馈 (4)自愿参与
学习心得
1.我是一个力争上游型，因此一直不太能忍受被忽视。去年正面管教课堂上体验过“被忽略”以后，才发现，其实普通表现的人也需要被鼓励，被看见。恬恬在班级里就是一个普通的孩子，虽然这个学期学习有了进步，但是优秀还有差距。真希望资质普通的她，能更多地被看见，也希望她能通过参与班级事务，找到自己的价值感与归属感。
2 .对照以游戏化来管理组织，发现我们的团队会存在一定的风险。首先，我们没有共同的愿景，我也从来没想过和大家一起沟通过愿景，没有共同的行动方向和目标，无法打造卓越的团队。其次，团队的工作缺乏标准、员工的晋升缺乏标准。最后，由于我的个性太着急，我给员工的负面反馈多过正面反馈，所以员工和我一起工作，压力太大。长此以往，会影响团队的氛围，不易于员工的成长。
3.布置工作说5遍，看起来简单，但对管理者而言，却是不小的考验。首先需要有耐心，愿意指导员工开展工作，其次，要有预见性，对工作的标准、流程以及风险都要知晓，才可以指导员工正确地做事。
