S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。那么对于个人的职业规划来说也应该是一个人“能完成的工作”和“需要完成的工作”之间的。
举个例子
咨询（战略规划岗位、战略投资）
S 优势
能源领域的战略咨询的相关工作经验
理科专业背景（需要寻找结合点）
逻辑分析能力强
高质量研究报告输出能力
有说服力的演讲能力
O 机会
咨询岗位有望在未来进入各行各业的甲方公司担任战略规划的岗位，包括互联网、新零售
咨询岗位一直都在接触新的事物，比如数字化转型是一个在各行各业都很火的咨询方向
咨询岗位能够锻炼提高人的结构化思维，有助于做任何数据呈现和分析的职业
W 劣势
工作经验不是专业的单位（需包装经历）
数据分析处理和建模的基础薄弱
经济、金融等商业逻辑、结构化思维仍需建立
英语实际应用尚乏力
T威胁
甲方都有自己的战略研究团队，整体的业务量有萎缩的态势，小的咨询公司更难立足市场（需要数据）
大的咨询公司的进入门槛非常高
需要做出更经过思考之后的结果才行，不再是简单的数据搬运工
