出门在外，远亲不如近邻；工作中，多个朋友路好走。人是群居动物，我们的人脉关系网有多大一定程度上也反应出我们在朋友中的影响力有多大。所以，如何成为人脉王，总有好人缘呢？
001建立联盟
联盟是什么意思？就是双方达成一个约定，同进退，共祸福。公司和员工之间达成联盟的约定，有点难。就像现在很多公司也依然在用考勤来约束员工。形成联盟的双方怎么可能还需要考勤这种机制来维持啊？意识和身体达成联盟，产生了饿的意识，身体也会感到四肢无力，从来每天听说过一个人肚子饿了还需要强迫自己的嘴巴去吃东西的吧。
但是，如果公司是站在员工的角度上看问题，同样的事情，强调的不是公司的利益，而是员工可以获得的东西，那么员工会更乐意去做这件事。这个在创业型公司里面最能体现了。公司前期什么都没有，员工能得到的实际利益也很少，但是很多伟大的公司在这种情况下也能脱颖而出。因为此时对于公司和员工而言，他们是一条绳上的蚂蚱，一荣俱荣，一毁俱毁。
在生活和工作中也是一样，能够让双方达到高效合作的方法就是组成联盟。如果双方都能从中获得期望的利益，双方朝着共同的目标前进的信念就会坚定。
002重视人脉情报
情报收集的目的是为了分析和做出行动。一个人认识的人是有限的，但是假设一个人认识的人是300个，理论上他有认识世界所有人的可能。因为一个人可以认识300个人，每个人也会认识300个人，如果不重复，利用一层层关系，我们可以认识无数的人。但是，我们一直没有做这件事，对吧？或者说，在做这件事的人，很少。我们只是在需要用到这层关系的时候才会想方设法的去利用情报关系。然而，情报收集其实存在于每一个发生的过往中。室友的随口一说，很可能让你知道了公司某个人需要转工作岗位，而他的手上有一大批客户资源需要转出去。同事不做销售，但是他平时偶然加到的客户微信的信息刚好告知了你。
如果平时对情报敏感，就能迅速察觉到可以试着跟那位需要转岗位的同事接触一下；让同事顺便介绍一下他不经意加到的客户。情报，是一种稀缺的信息，获得这种资源能让我们先人一步，获得成功。
003经营同事联络网
如果在你再三考虑终于决定离开一家公司，去寻找另一份工作，而这个时候以前的同事愿意为你的前途出谋划策，那你的同事关系网经营得真的很不错。
然而，同事联络网强调的是员工离职后，仍跟公司保持关系。我们离开一家公司之后就处于一刀两断的状态了吗？这样真的浪费的很大的资源。对个人而言，浪费了和前公司人员的一切人脉财富；对公司而言，浪费了前员工拓展的市场和后期的建议和宣传，两败俱伤。
所以说，就算我们不得已从一家公司转到另一家公司上班，依然需要好好经营以前的人脉关系。不要以为离职了一刀两断就可以自身轻松了，那只会让我们未来遇到自己从事过的专业领域时束手无策。
人脉王，不单单指人，公司也是一样。一个人成为人脉王，遇到什么困难他都能第一时间想到能够从谁那里获得帮忙；一个公司成为人脉王，它就能充分利用自己的人脉资源，从而看上去一个只有500人的公司，其实背后可能有两千人在贡献力量，而这个，也是体现一个公司厉害的地方，体现一个人成功的地方。
