他试图借助互联网的手段实现远程医疗，同时也期待着一款“真正接地气的移动医疗产品”的出现。这是一个关于自由的故事。一般而言，一位医生的发展故事似乎应该是这样的——从小就对医生这个职业充满梦想，立志长大研修医学。天赋异禀的他们在中学毕业之后纷纷考上各大医学院，开始一步步踏入设置好的轨道：医学院至少五年的研修学习，毕业之后至少五年时间住院医生的训练，接下来至少五年时间的主治医生，至少五年的副主任医生，至少五年的主任医生⋯⋯这个轨道充满着预见性，这也是在目前的中国医疗体制下，医生这个角色的标准配置。吴东辉偏偏选择了自定义配置，还玩出了名堂。
“跳出体制的医生，最初动机一定不是为了钱”
湘美汇是我省医疗美容行业第一个由专家发起的学术研讨组织，致力于专业医美技术的传授，做“三湘医美专业人员的公益交流平台”，
湘美医生集团
不断探索高效的医美医生培训方式，建立国际化的技术交流平台，帮助医疗美容医生建立个人品牌，共同促进湖南医美行业的发展。
近10年来，我省医疗美容行业蓬勃发展，在中西部地区属于发展较好，市场培育很好的省份。但是也存在医疗美容从业人员专业水平良莠不齐的问题，特别是市州县域基层医疗美容机构从业人员缺乏有效的技术培训，甚至存在一些非卫生技术人员从事医疗美容工作的情况。
为什么会出现这样的情况？据
湘美医生集团发起
人吴东辉医生介绍，“这个现象是由于高水平美容整形医生的短缺造成的。一位成熟的医疗美容医生特别是整形外科医生培养周期在十年左右，医美市场需求的增长速度远远超过医生培养的周期。另一方面，医疗美容技术的发展日新月异，医生需要持续学习才能与技术的发展、市场的变化保持同步。同时也应该看到，基层地区医疗美容机构的医生培训机会十分匮乏”。在这种情况下，加强同行业医生的交流学习，对医美从业医生进行继续医学教育，显得尤为重要。
由高水平医生组织的医疗培训对现行的医生培养体系是一个有益的补充。对于行业前沿技术的推广、手术过程中遇到实际问题，医生可以更加快捷、更有针对性的学习和理解。
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人吴东辉介绍，国内类似的全国性的医生专家学术研讨组织——中国鼻整形联盟（RPG），对促进行业技术进步、推动行业规范健康发展起到了积极作用。中国鼻整形联盟集合了国内鼻整形领域最富经验、最强实力“少壮派”医生，主要从事多中心临床科研、新技术研发推广、青年医生专业培训。
“这为湘美汇提供了有益的借鉴，也是我发起成立湘美汇的一个初衷。”吴东辉说，发起成立湘美汇的主要目的，就是提供一个湖南医疗美容医生交流合作的平台。作为公立医生教育培训体系的有益补充，未来我们将立足技术教育培训，同时向医生个人品牌推广、医生集团运营等方面发展，力争为更多的自由执业医美医生提供更加丰富、更加专业的服务。目前，中国鼻整形联盟已授牌湘美汇为中国鼻整形联盟湖南中心，两者将进行更加广泛、深入的合作。这也为湖南省医美行业的医生带来了更加丰富的优秀教育资源。
作为曾经在湖南省人民医院从业12年的副主任医师，
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人吴东辉医生表示，“希望能够与行业内同仁携手，整合更多国际、国内的优秀医美资源，为湖南医疗美容行业的发展贡献一份力量。
