同事A是我见过的最奇葩的同事，没有之一。
在我仅有的两年创业公司工作生涯中，同事甲是我的大学同学，我们为工作的事情各执己见；同事乙是第一位女性员工，早晨有点小懒散；同事丙是接替同事甲的位置，做事儿有点畏难。
虽然大家都或多或少有点小毛病，但这家创业公司算是越做越好了，只是后来大家都走了，就剩下我一个元老级的人、同事A以及新加入的实习生。
就下来是同事A第一件奇葩的事情。
同事A作为一个记者，一下子接了8位人物采访。后来拖稿，不敢告诉老板，私下问我。我沟通老板，并提出解决方案：先罗列手头人物列表，没有开始编辑的内容由老板负责分担。转诉同事A，同事A两天没有反馈。后老板在小组@同事A，最终稿件拖稿，熬夜三个通宵老板和同事A共同完成。其原因在于我给出的意见不够有建设性，是一个废建议。
第二件奇葩事。
公司需要邀请嘉宾参加活动，考虑到同事A工作量问题，遂建议是否可以分配一下邀请，解决方案为：每人筛选5为嘉宾，汇报老板，老板从中挑选2位合适人选，再进行沟通，可以由我进行沟通。转诉同事A，同事A觉得多此一举，并不认同。由于第一次的奇葩事件意见发生，所以我特意强调，沟通嘉宾的事情我将不在负责，交由你（同事A）全权负责。最终老板问及邀请进度，刷锅给我，答：我这边还没有，不知道段老师那边怎么样？
第三件奇葩事。
第二天采访，需要搭车。提前一天告知7:30出发，中间打电话6次，后来同事A9:00出门。之所以这么早出门是因为第二天会下雨，果不其然，7:30打车到9:00都没有司机接单，之后选择地铁转公交。同事A一路上十分焦急，并迁怒于我，我告诉她着急也没有用，地铁不会因为你着急就开的快了，而且下雨天地铁应该是最快的交通工具了。最终10:40到达采访地点，原定计划10:30，并未超时太久，但一路上同事A指责我不着急，只字不提自己迟到。
第四件奇葩事。
人物采访稿出稿忘记沟通被采嘉宾审核，突然想起来，遂立马询问实习生情况。实习生告诉同事A自己就是按照她的意思在做事情，本身自己也是被她拉进来当一个中间人，并不知道自己具体要干嘛，她也什么没说。同事A质问：那你为什么不把最后一个排版的图片发给我？实习生回答：你不是在群里吗？而且排版的稿子和word版本的是一个内容啊，上一周就发了。之后同事A与实习生开始争吵。
担心事情持续恶化下去，我对同事A说：目前事情还什么都没有发生，只是说忘记了给被采访者核对，那现在核对可以吗？不要什么事情还没有发生就开始推卸责任！同事A遂拿文稿核对，最终事情按照流程正常进行，并未产生任何变故和突发情况。
第五件奇葩事。
那个时候我估计我已经气的要离职了。
