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1、组织
（1）在组织中，项目经理在组织内扮演强有力的倡导者角色，并与其它经理互动。
（2）并且还致力于：展现项目管理的价值；提高组织对项目管理的接受度；提高组织内现有PMO效率。
（3）项目组合或项目集经理对整个组织范围内的一个或多个项目承担最终责任。为了实现项目目标，项目经理需要与所有相关经理紧密合作，确保项目管理计划符合所在项目组合或项目集的计划。
2、行业
在行业中，项目经理要时刻关注行业的最新发展趋势，并思考这一趋势对当前项目是否有影响或可用。
这些趋势包括（但不限于）：
产品和技术开发；新且正在变化的市场空间；标准（例如项目管理标准、质量管理标准、信息安全管理标准）；技术支持工具；影响当前项目的经济力量；影响项目管理学科的影响力；过程改进和可持续发展战略。
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