1998年霍老师重新投入资金开了一间新的美容院。这个店经营到了年底一算账依然是入不敷出。第一次合伙开店赔了钱把店关了。第二次下定决心要自己干，但是到了年底又没有赚到钱。这次霍老师没有轻易放弃，而是咬住牙齿，继续坚持下去。（见之间的文章《运气流转的自然规律》）
这一坚持，还就对了。
才进入1999年，霍老师的美容院就发生了一些变化。
原来帮工的两个小姑娘，逢到过年都回老家了，过完年又找了种种理由没有再回来。
才有了一点客户，没有人干活可不行。霍老师这可着急了。又是找熟人搜罗，又是贴广告招聘师傅。最后还是一位老客户给介绍了两个朋友过来。因为是老客户交涉的缘故，工资待遇比原来的员工要高了一些。当时在情急之下，也没得讨价还价的余地。霍老师接受了对方开出的价格，两个师傅过来上班了。
这新来的二人本是熟手，有技术和经验，人也历练精神。过来一段时间，店铺的气氛就给带动起来了。过来咨询和付费的客户也明显多了起来。
这次的经历给了霍老师很大启发，雇佣员工价格不是最重要的，她是否能给你创造效益才是最重要的。原来没有想明白这点，贪图便宜雇佣的都是没有眼色的伙计，想起来应该是已经给自己造成了不少的损失呢。
霍老师的生辰八字：壬寅 丁未 乙丑 丙子 (戌亥)
1999年流年己卯，走癸卯大运。
这一年，同行竞争不过自己，业务量和收入都会有很大的提高。
癸卯运作为一步非常有利于事业和收入的运气从1999年开始发挥作用了。
我们从霍老师这个例子上也可以看得出来一些现象。
当我们的运气发生变化的时候，周围的人与环境也会发生相应的变化。有的时候是与我们合作的人员发生了变化，有的时候是我们经营环境被动或主动地发生了变化。由这些外在的变化再进而引导出更深层次的内在变化。
在霍老师这段经历中我们可以看到，是人员首先发生了变化。原来的员工籍着过年回家的当口，没有再回来上班。人手缺失本来不是好事，但是随着被客户介绍过来的员工的到来，弥补了这个空当。并且新来的员工虽然要求的薪资要比原来的员工高一些，但是她们所创造的效益要远远大于工资待遇的支出。坏事变成了好事。
这次人员的更迭变化，反映了两的层面的问题。
其一，从同行竞争层面上来看，两个员工的到来给她创造和效益。同行在这次人员的竞争中没有竞争过霍老师。
其二，员工的质量和素质的提高，是提升企业效益的最有利工具。新员工的到来，体现了员工质量的提高。员工质量的提高也代表了企业质量的提高。(这一点需要说明一下，有的企业使用了学历更高的员工后，效益反倒下降了。学历高并不等于质量好，无论哪个企业，员工的能力与岗位匹配度高才能称得上员工质量好。)
我们所在的地球和宇宙一刻不停地周始往复运转着，而我们身边每一天都在发生着深刻的变化。我们周围世界的各个事物之间，彼此有着千丝万缕的联系。当某一点发生改变之后，很可能渐进式的演变成一场浩大的变化。感知到变化的人，才可以独立鳌头。而对于变化反应迟钝之人，则会在付出惨重代价之后黯然出局。
我们日常对于周围事物的观察和感知可以是全方位的。通过周围某一点的变化，进而解读出更全面变化的趋势，就是预测技术的实际应用。只要你能够学会感知和观察，做一个预言者并不难。
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