今天的晨读《联盟》给人最大的启发是将一切可以联系的人“联盟”起来。
很多时候，我们会不自觉地把自己和领导、老板放在对立的位置上。员工和老板似乎处在交易的两端，我为你付出时间和精力，你为我付出薪水和奖金。
而《联盟》是站在公司的视角，把员工与员工之间，员工与公司之间紧紧地联系在一起。这是一种很独特的视角。如果运用在自己的现实生活中，就是如何与领导更加有效地沟通，如何与同事更有效地合作，达到彼此双赢的局面。
01 换位思考
纵使学了这么多年的心理学，做了这么久的心理教育工作，在与上级沟通的过程中，仍然会不自觉地落入个人的立场和视角里，最直接的后果是，与领导的核心职场关系不顺，进而影响到自己的职业发展。《全新思维》的作者丹尼尔.平克认为换位思考即共情力，是未来最具有竞争力的职业能力之一。不论是个人职场发展，还是演讲写作，都需要这种稀缺的能力。
02 打造人脉圈
李笑来在得到专栏《通向财富自由之路》中曾经就这个话题写过一篇文章《遇见贵人的科学方法》，最后的答案是想要遇见贵人，首先让自己成为贵人；而秋叶大叔曾在人脉课中提到人脉更宽泛的定义：凡是能帮助你解决问题的人，都可以称之为人脉。对于上述两位老师的观点，其实一点都不矛盾，反而是相辅相成的。想要打造自己的黄金人脉圈，首先要努力让自己成为自己的贵人，同时，可以先从经营身边的人脉圈入手，特别是发现和链接朋友中的人脉节点（即可以帮助你链接更多助力你解决问题的那些人），最后，可以通过走出去的方式链接更多同频的人，也许会收获意想不到的人脉，甚至改变自己的职业生涯走向。
03 重新定义朋友圈
年轻的时候，我们对于朋友的定义，可能是：彼此志同道合，有共同的兴趣爱好，可以经常吃饭聊天的一群人；而随着年龄的增长，你会发现，朋友的定义也在不知不觉中发生变化，除了原来这类朋友外，还增加了一种独特的朋友，特别是正在创业中的人，会特别有感触：朋友，是可以一起做一些事的人。第一次听到这个对于“朋友”的崭新定义，是在李笑来的一次线上分享。当时的感受是：原来可以这样。直到今年开始慢慢和同频的朋友一起开始做工作室，才真正地深有体会。拥有这样的朋友，真的是难能可贵。因为这个时代，一个人可能会走得快，但如果和一群拥有共同目标的朋友一起走，可能会走得更远。
以上便是我对于人脉和《联盟》的理解，希望对你有启发，有帮助。
