文|曲娅菲
来源|《深度工作》
字数750|阅读3分钟
关于客户分层的思路☞☞
就是根据产品定位和目标用户的特点将用户人群分层,并清晰地认知每层人群的定义、特点和需求,针对这些需求分别给出对应的运营方案。
我们在从事市场营销工作过程中,关于客户如何维护是一个关乎营销目标能否达成的核心考量。
针对有经验的业务经理,开发客户基本没有太大的问题,但是针对客户分层维护的思路不是特别清晰。
客户分层的思路可以有助于我们更好去制定营销方案,按照二八定律,20%的重点核心客户创造80%的营销利润,也显示了20%的核心客户的重要性。
回归到医药第三终端市场,大道至简,万变不离其宗,客户分层理论同样适用。
善弈者通盘无妙手,这是今天阅读学到的一句话。就是做一件事,想要获得最大的收获,一定没有捷径的。
我们大多数人之所以碌碌无为,和这一内在动机是分不开的,就是先看能获得什么,再想着怎么付出,这样太过计较导致的结果就是每次得到的都很少。
而在第三终端市场我们观察那些脚踏实地,坚持深耕细作的业务经理,销量一直很稳定,也没有频繁换产品换厂家,一个产品都能做好多年,也打破了一个品在第三终端能做两三年的诅咒。
因此一般这样优秀的业务经理大客户维护的都比较好,也有清晰的思路,每个月都能超额完成任务。而实现基础销量其实就是这些大客户。
今天主要分享的内容就是一个思路,客户要分层维护。好多做营销的朋友一看,你这不是废话嘛,但是我和你说。通过长期的出差观察,我确实发现了各行各业的从业者都存在着这样的问题哈。
简单的事情也是最容易出错不重视的事,所以从小事做起吧,困了,睁不开眼睛,就写这些喽。
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关于作者:
85后的职场女性,喜欢利用业余时间码码字,记录一下成长心得,分享一下对于生活工作的深度思考。愿我们都能看清生活的真相后,依然选择热爱它,感谢您的阅读与支持。