PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT
1、许多信息技术专业人员在virtual项目中工作,他们从未与项目赞助商,其他团队成员或其他项目利益相关者会面。
2、Stakeholder communications分析包括信息的联系人,信息到期时以及信息的首选格式等信息。
3、在尝试评估项目利益相关方的承诺时,face-to-face会议或网络会议可能是最合适的媒介。
4、控制通信的主要目标是确保整个project life cycle的最佳信息流。
5、所有会议必须有一个purpose和预期结果。
6、Agenda强制会议组织者计划会议,并让潜在参与者有机会决定是否需要参加。
九、项目沟通管理
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