商业模式画布九要素:价值主张

价值主张6要素:

目标用户:市场细分以后确定的目标客户群。

痛点问题:你的目标用户想要得到你提供产品或服务时所处于的状态,遇到的问题。

产品和服务:你提供的产品或者服务是什么。

用户利益:你所提供给客户的好处和利益是什么(解决方案)

竞争对手:主要的竞争对手

竞争优势:区别于你的竞争对手主要的不同之处。


价值的类型

新颖:新式的体验或服务。比如迪士尼行李寄送服务。

性能:改善产品和服务的性能也能创造价值。比如南孚聚能环。

定制:定制化以满足客户的特殊需求。比如定制化的婚礼策划。

把事情做好:把事情做好,创造一个优质的体验。比如海底捞。

设计:设计带来差异,就会产生价值。比如:保时捷。

品牌/定位:通过使用或显示某一品牌来表现身份,比如香奈儿。

价格:以更低的价格提供同质的服务也能创造价值。比如小米手机。

成本缩减:帮助用户削减成本。比如瓜子二手车。

风险控制:帮助用户抑制风险。不如稳定收益的基金,保险。

可获得性:将产品和服务拓展到更多的客户。比如农村快递。

便利性/实用性:将事情更方便或易于使用可以创造可观的价值,比如笔记本电脑。

感谢阅读,码字不易,费时费力,请不要吝啬你的赞哦~

关注我,分享更多新媒体运营知识。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容