工作感悟

开会的时候不能只是听，当一个会议记录员，而是要学会主导会议。对于关键字眼要敏感，涉及到成果的需要详细问清楚，明确各自的行动项首次开展一个项目的时候要有全局观，对接下来的进程要心中有数。对于已经开展的，按照进展和计划进行。

事情重在有计划，而不是完事大吉。

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