开会的时候不能只是听,当一个会议记录员,而是要学会主导会议。对于关键字眼要敏感,涉及到成果的需要详细问清楚,明确各自的行动项首次开展一个项目的时候要有全局观,对接下来的进程要心中有数。对于已经开展的,按照进展和计划进行。
事情重在有计划,而不是完事大吉。
开会的时候不能只是听,当一个会议记录员,而是要学会主导会议。对于关键字眼要敏感,涉及到成果的需要详细问清楚,明确各自的行动项首次开展一个项目的时候要有全局观,对接下来的进程要心中有数。对于已经开展的,按照进展和计划进行。
事情重在有计划,而不是完事大吉。