按照认知的过程和方向，可粗略的把思维方式分为两大类：自上而下的机构化战略思维和自下而上的专业思维。
专业思维的优劣：
优势：在面对重复发生的相关具体技术和技巧类问题时，有良好知识和经验的积累的熟手是解决这类问题的不二人选。“最佳解决方案”确保方案质量的同时，还可以多快好省的批量复制。
劣势：
学习周期长。“把海水煮热而取一瓢”，在时间压力大的情况下不可行
如果专业和经验运用不当会严重限制创新。“手里有锤子，什么看着都像钉子”
战略思维的优势：
战略思维不会纠结于专业知识和经验，直接从问题本身着手。分析提出假设，验证假设，不断深挖问题核心，以获取问题的最终解决方法。
战略思维的优势源于超越具体技能的解决问题的能力。只要是问题，就可以凭借结构化战略思维和自上而下的方法找到解决方案。
思维没有优劣之分，专业思维和战略思维是互为补充的。
