周末，我们面临了一个棘手的项目，困难重重，会议接连不断。项目经理与法官之间的沟通仿佛触发了火药桶，最终我无奈地成为了两者之间的协调者。我们的初衷只是希望尽快完成项目，但过程中却不断遭遇挫折。
有时，拖延似乎成为了解决问题的一种方式，然而，在关键时刻，新的问题又浮出水面。项目经理提到一些资料需要复印，我本以为这只是个小问题，可以轻松解决。然而，下午五点多，我接到了法官的电话，她的情绪异常激动，让我倍感惊讶。她抱怨项目经理事多且能力不足，尽管她并不想惹事，但还是希望我能为项目经理解释一下。
我随后找到项目经理，将法官的话转达给他。然而，他的反应同样激烈，愤怒之情溢于言表。我无法忍受他拍桌子的行为，于是提醒他注意情绪控制。最终，我选择了离开。
事后，我原本打算与项目经理沟通，但心情实在不佳。他们都是五十多岁的人，为何难以控制自己的情绪呢？在办公室大吵大闹，难道不觉得丢人吗？同时，我也对那位女法官产生了意见，因为她同样容易激动，缺乏耐心。
这件事让我深刻认识到，情绪管理、能力和情商与年龄并无必然关系。有些人虽然年纪较大，但在这些方面仍需努力。而我和同事们则相对冷静，能够快速调整心态。事情过后，我选择了消化这段经历，继续做好自己的工作。毕竟，保持真实的自我才是最重要的。
