美团的方法论就是分形创新引擎，包括五个关键词。
第一、管理，就是在聚焦你的第一曲线，夯实你的主航道。
第二、组织，用分形创新的方式、找独立的业务闭环作为新的创新方向。
第三、战略，从所有的分形创新里，找到一个十倍速进步的单一要素，然后把所有的资源压在这个单一要素上去，围绕它组成新增长引擎。
第四、竞争，如果内部的闭环完成，模型验证成功，就要到真实的市场里边去竞争。
第五，创新，如果颠覆完成，一个新的第二曲线出来了。
第一曲线和第二曲线之间存在一种自我破坏效应，对公司对创始人而言，能不能自我破坏，破除那种非连续性的魔咒，把所有资源转到第二曲线里面去，完成这样一个创新过程，是对创始人的真正考验。
王兴的第一性原理就是分形。Z=Z^2+Z,这个数学公式，完全可以代表美团分形创新所做的一切事情。所谓的Z就是认知，所谓的C是我们现实，所以所谓的核心，一定是你的认知，而边界存在于现实当中，也就是现实当中的边界，是由你主观的认知决定的。认知越深，边界越宽，你的认知越深，你的边界越宽。Z和C是一个互为反馈的这样一个过程。
