在移动付费渠道普及、付费意识被逐渐激发的交叉点，知识付费以前所未有的发展速度证明着自己的价值。根据互联网女皇最新的《互联网报告》，中国网民越来越愿意为网络游戏、在线直播、在线视频等娱乐内容买单，这被认为是付费内容崛起的重要信号。

而罗辑思维完成B轮融资21个月后，业界风传罗辑思维拟融资9.6亿元，投资方名单上新增了腾讯和红杉资本等大佬。相关文件披露，本轮融资为罗辑思维Pre-IPO轮融资，估值目前预计约为70亿元，本轮新股增发规模预计为3.7亿元，老股转让规模预计为5.9亿元，本轮共同投资者包括腾讯、红杉资本、英雄互娱等机构。

这是资本对罗辑思维运营的“罗辑思维微信公众号”和“得到App”两大产品的褒奖，也是资本对知识付费模式的肯定。据不完全统计，获得融资的知识付费类企业还有简书和荔枝微课，前者于今年4月完成4200万元的B轮融资，后者同期获得A轮千万级美元融资。去年喜马拉雅、知乎、分答、微博问答和小鹅通亦均得到过资本支持。

几乎是忽如一夜春风来，付费成为“码农”和意见领袖们体面的生存依靠，且让人侧目的成绩不少，如去年罗辑思维推出的付费订阅商业知识服务类内容产品《李翔商业内参》，每周更新六次，年费199元，该产品不但被柳传志、马云和雷军背书，产品首位订阅用户，马云还特意为之准备了60秒的推荐语音。

但是内容运营短板现象严重，头部内容质量还是可以肯定的，但是更多的中尾部内容质量让人很难恭维。有不少是挂羊头卖狗肉的，有很多还存在抄袭、不专业的情况，标题党严重。

教授技巧类的内容在收听的时候真的是觉得超值，感觉听完几节课胜过读几年专业课，实际操作的时候才发现根本差得远呢。

软知识偏向于抽象性，属于知识以及学问的适伸，并不能直接作为实操工具使用，反之亦然。硬知识销售受窘，软知识市场则没有这般尴尬。

相比于可以自控的内容质量问题，政策监管方面的不确定性更让内容生产者与平台头疼。当知识变为产品和服务时，同样任重而道远。它与实物商品和视频等文化产业一样，需要运营、需要避免同质化、需要规避政策风险，同样需要时间。

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