一个组织长时间没有绩效，已经不是执行力的问题了，而是领导力出问题了。
每个组织都在关注组织中的人有没有执行力，执行效能高不高；倘若不高，就组织人开始复盘，研讨如何提升效能？
你所在的组织，碰到到类似的情况吗？研讨一次不行，就继续研讨，企图通过研讨找到组织出绩效的方法。
多次的研讨，却找不出有效的路径，效能依旧不高。
其实，往深了去想，为什么没有效能？是执行力不强吗？是激励不够吗？是人们意愿不到位吗？可能都存在，为什么呢？有没有可能是领导力出问题了？
组织的领导者，是被组织认可的吗？是能够带领组织往前走的吗？
领导力出问题，越是强大的执行力，越会让组织停滞不前。不要一味地去看执行力的问题，也可以看看领导力是否存有瑕疵。
