苏州一护理院为激励子女常来看望老人，推出了“奖孝金”制度。只要子女来看望次数达到一定数目，便可获现金抵用劵。此规定引发网友热议，有人赞成，有人反对。而在我看来，这项制度是一种管理创新，应予以鼓励和支持。
每当“孝”与金钱联系起来时总会有许多人感到无法忍受，尤其是看到“奖孝金”实施后子女看望老人次数暴涨”这一结果时，很多人会痛心疾首，称“孝道不复”。但不可否认的是，“奖孝金”制度确实在一定程度上激励了子女们去护理院看望老人。在没有损害社会道德和违反法律的情况下，老人们得到了子女们更多的关爱，子女们也从中获得了一些收益，何乐而不为呢？
诚然，“奖孝金”制度确有“用钱买亲情”之嫌，但应注意的是子女们需两个月看望老人30次才可获得200元现金抵用劵。这点收益甚至可能不够来往车费。所谓“奖孝金”，也只是一种激励子女看望老人的方式而已。只要其初衷是好的、结果是好的，我们便没有必要对其过分苛责。当“孝”与商业挂钩时，我们应该做的不是刻意排斥，而是要去努力放大这种“联合”对社会的益处，扬长避短。我认为，该护理院的做法也是对社会上“孝道”的保护与激励。因此，对“奖孝金”制度的非议并不能完全站得住脚。
“奖孝金”制度是一种管理创新。推行“奖孝金”制度其实是护理院和子女、老人三方的共赢。对子女来说，此制度能激励他们多去看望老人，又能缓解经济上的压力；对于老人，能得到子女更多探望与陪伴；对于护理院，此举既能扩大知名度，又能为社会做出贡献，发放的“奖孝金”最终也会被用于老人的护理。三方共赢的局面并不是一句“孝怎能与钱挂钩”驳倒的。事实上，与商业结合，“孝”的价值才能得到更大限度的释放。当然，这种“结合”需以“孝”为主，商业只是其手段而已。若本末倒置，“奖孝金”制度鼓励的便是畸形的亲情。只有在鼓励孝的前提下，“奖孝金”才能走得更远。
在我看来，这种制度创新、管理创新应该推行得更深更远。我们不能因为它将“孝”与商业挂钩便认为“孝”沾染了铜臭味，进而拒绝深入理解乃至全面否定。应当看到这项管理创新的闪光之处，同时我们也需看到其中的不足并努力去完善。“因噎废食”从来都不是最佳选择。只有趋利避害，将这种管理创新不断完善以臻于完美，才能让“孝”在当今社会上发出更耀眼的光芒。
