晚上跑步跑到一半，鞋子突然进了一粒石子。虽然石子比较小，可能肌肉活动开了，肌肉触觉异常敏感，让我联想到颗粒度这个词。
这有点像一个人从A地到B地有很多种方法：开车，骑车，跑步。同样一段路，路边风景是一样的，不同方式到达的人收获可能不同。开车的人最快到达，更早向下一个目的地开发，收获了更多的时间，也可能错过路上的风景；跑步的人最慢到达，历尽艰辛，在这段路程的进度可能慢些，但可能经历更多人和事。
上述这段话像是一锅鸡汤，反正不同旅程不同风景。从产品角度，我们需要时刻提高，或者至少保持我们的产品感的颗粒度，怎么保持呢？
1.要时刻训练自己对用户需求和心理彼得德鲁克：管理的本质,在于激发和释放每一个人的善意敏锐度
2.忌讳套用常见的竞品分析，需求分析报告去分析一款产品或设计产品。
产品从形式上只是满足人的心理诉求和生理需求的工具，但不同人群在不同时期，不同环境的需求可能是变化的，还可能是反复的。很多同学在初期比较喜欢关注竞品，行业等，在洞察用户需求的能力上没有下足够的功夫。
产品像一颗种子，很多种子都有长成参天大树的潜力，但外部的生长条件非常重要，产品经理除了需要生产一颗种子外，还需要非常熟悉这颗种子所需要的温度，降水，土壤条件，光照等，每一个因素都有可能影响种子的成长，非常细微，不同因素还可能相互影响。这需要产品经理在种子生长的过程中感受种子和外部条件细微的变化，随时调整各项环境条件。
所以产品经理对于产品要成长起来需要的各种因素，所感知的颗粒度越细越好，颗粒度能力的提升不是从市场买来颗种子丢到土壤里就能知道的。
这个能力应该也是有办法提升的，找时间实践一下
