7.27刘润商学院-彼得原理

合适的人放在合适的位置。每个人的脾气，性格，能力都不一样，比如我家店面的员工每一个我都教过他们系统上的问题，可有的记得很清楚，有的教了好几遍也不会，这样的人销售好也不胜任管理的工作。有潜力的先培训，创造一个锻炼的机会。

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