教练学习与实践月度总结

一、总体回顾与心路历程

· 关键事件与经历: 本月参与了哪些关键学习活动(如共修、三人练习、个案实践)?有哪些印象深刻的事件或转折点?

参与了疗愈工作坊、一阶段、三人组练习、周一共修。几次三人组练习让我看到为了证明自己的存在,我和别人是如何纠缠的,感受我是如何没有存在感的。疗愈课是个整合,新的尝试,不再去看别人的态度,也还不错,也看到了过去我我我的视角下,自己是如何索取的,以为的付出其实是索取。看到歌曲的力量。

· 核心收获与成长: 在心态、认知或技能上,最主要的三点收获是什么?(例如:对某个教练核心能力的领悟、一次成功的实践、自我心态的突破)

1、看到我一直在索取,还误以为是给予,都是基于没得到的,想得到重要感。感受到自己一直在被爱包围了,一直在被给予了好多,也就无需去证明自己,感觉自己可以做自己,也可以给的出来了。

2、多次以clear-u模型指导教练练习,有些初步的感觉,从主题确定到清晰愿景到现状到卡点到信念,从中跟着感受带隐喻的体验,然后转化此时链接了本体,然后看微小的行动,带回到最初的主题看。

3、一阶段发现自己挺放松的,和之前不同,突破了对与错,必须做好的观念,那就大胆的尝试,说自己内心的声音,尝试很好,更愿意这样去做。

· 挑战与待解议题: 目前仍在困扰你的挑战是什么?有哪些需要进一步面对和探索的自身议题?(例如:某种不自信、对特定话题的恐惧等)

1、曾经有一件和病人发生的事情,过去面对不了,压在心里现在想去面对。

2、和母亲关系中,不能守住自己的界限,被侵入界限后很愤怒。

3、读书困难的问题,总是反复看一页,想把一页背下来再看下一页,一点也不放松。

二、教练实践深度觉察与反思

· 做得好的(成功模式):

  · 案例说明: 请描述1-2个本次实践中你认为做得最好的具体案例或瞬间。

有一次教练雅娟还算成功,但是我不太记得了。只记得教练关系很好。

  · 成功分析: 当时做了什么(行为)?秉持了什么信念(心态)?带来了什么积极效果?

对方的质疑和不认可都接住了,心态就是对方的感受为主,即使调整自己,如果对方觉得我是头脑的问题,我就感受一下说我再重新问一个,或者问对方,那你觉得我应该问一个什么问题更深入,就是不摆教练的架子,我心态就是放松的聊聊天,目的就是协助对方看清楚自己。效果对方很配合也很满意愿意深入探讨。

  · 模式提炼: 这反映了你的哪些优势或行之有效的模式?

放松的,不去证明自己有用,只是跟对方在一起,贴着对方。

· 需要提升的(学习点):

  · 案例说明: 请描述1-2个本次实践中感到困难、卡顿或效果不佳的具体案例。

卡顿的地方:第一有时候聆听不到背后的意思,站不高。第二深入有时候有困难。第三不知道怎么转化。

  · 复盘分析: 当时发生了什么?自己的内在状态(如:是否产生了判断、是否陷入了焦虑)和外在行为是怎样的?

就是我听不懂背后要表达什么,反复在一个圈里问问题。所以看不到背后的意思,也问不出跳出来的问题,所以深入有困难。

对方已经在u型地步体验和感受了,不知道要怎么转化带出来。

  · 根因探索: 导致卡顿的可能原因是什么?(是知识欠缺、能力不足,还是自身的议题被触发?)

卡顿是能力不足,需要临在的听。还有如何带回到本体才能转化。

· 核心反思与总结:

  · 纵观以上,关于“如何做好一名教练”,你本月最重要的一个洞察是什么?

只一名好教练每一步都要扎实,都要做到位,缺少哪一环都不行。

  · 关于“自我觉察”,你发现了自己的一个什么新模式?

主要就是对于打扰我的很愤怒,然后就摆烂了。和我小时候一样。打扰我就是在指教我,说我不对。

三、理论学习与知识整合

· 认知升级与新知: 学习(书籍/资料/共修)后,你对教练技术的哪个概念、原则或模型有了全新的、更深的理解?

对clear-u模型有了全面的认识和实践。我看到不独立的视角很多都是偏的,把我的意思加入进去,就很容易有自己的东西加在里面,容易带偏了。

四、下月成长行动计划

· 核心成长意愿: 用一句话陈述,下个月你最希望在哪方面成长或突破?(例如:“我希望更能信任客户的创造力”、“我渴望在合约阶段更精准”)

我想在聆听和链接本体转化方面有所突破。

· SMART成长目标:

  · S(Specific)表示明确性、M(Measurable)表示可衡量性、A(Attainable/Achievable)表示可实现性、R(Relevant)表示相关性、T(Time-bound)表示时限性

· 具体措施与计划:

  · 学习计划: 计划学习哪些具体资料?如何学习?

gj总结了100多条,我打算一天看一条,自己理解自己对照。

  · 实践计划: 计划完成多少次练习或个案?如何确保实践质量?(例如:录音复盘、寻求督导)

计划除了三人小组以外,完成两次教练个案,然后一起复盘,撰写一份报告。

  · 反思计划: 计划如何固化反思习惯?(例如:每日写教练笔记、每周进行复盘)

每日对的每一条进行自我对照,有感触的可以写出来,每周都写一下总体的感触。

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