建筑业是我国国民经济的支柱产业，也是吸纳就业、保障民生的重要领域。作为实体经济的重要组成部分，并身处传统产业，建筑业如何实现高质量发展、怎样构建现代产业体系？

建筑业想要继续腾飞发展，必须依靠数字技术的赋能。随着党中央数字中国战略的提出，数字化建设已经成为我国经济高质发展的重要引擎，数字化建设与工程建设行业的融合越来越深，建筑业数字化也是势在必行，如何快速全面实现建筑业数字化成为我们需要思考和努力解决的问题。

今年1月，住房和城乡建设部印发《“十四五”建筑业发展规划》，其中智能化出现30次，数字化出现13次。对标2035年远景目标，该规划明确提出，建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升，建造方式绿色转型成效显著，加速建筑业由大向强转变，为形成强大国内市场、构建新发展格局提供有力支撑。

那么何为数字建筑？如何理解建筑数字化？

对于企业而言，实现项目的数字化运营和技术的数字化变革、完成业务的移动应用程序开发，并不意味着实现了数字化转型。真正的转型是企业适应数字化时代的业务策略的调整、商业模式的创新和组织文化的变革。

BIM作为建筑业数字化管理的重要技术手段，作为数据载体，是实现从设计到建造再到运维的基于数据驱动的建筑全生命期管理的重要途径，因此BIM给我们指引了一条数字化变革思路。

夯实数字化基础，首先要加快推进建筑信息模型（BIM）技术在工程全周期的集成应用，实现设计、采购、生产、建造、交付、运行维护等阶段的信息共享。为此，中道新职坊凭借多年经验沉淀和理论积累，针对建筑人员管理数字化、业务管理流程数字化等问题，融合人工智能、大数据分析、5G等新兴技术，打造数字化转型解决方案3步曲：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦数字化建筑劳务管理APP等产业互联网平台。整合全局BIM资源，优化资源配置，将研究开发与推广应用相结合，技术应用与管理创新相结合，不断提高BIM应用水平，积极推进BIM快速发展与应用。

要想实现数字化战略不能离开BIM，通过采用BIM技术实现工地信息化数据采集，通过数字化实现全过程数据流转，通过数字化实现智能决策，通过智慧管理和数字建造提升项目管理的精细化水平，最终实现管理的信息化、数字化和智慧化和企业数字化转型升级。