随着AI技术的蓬勃发展，越来越多的岗位需要具备AI知识，AI技术替代已成为了不可避免的话题，引发了普遍的职场焦虑。这种焦虑不仅仅是对于岗位替代，更是触及了个人的价值与岗位匹配的根本问题。
我主要从事软件开发，从我身上来看，现在已经把AI作为了岗位的考核指标，而且必须要满足百分之八十，才算合格，才有资格继续留用任职，否则，你将面临裁员风险。而留下来的人，使用AI来提升开发效率，从产品给出需求文档开始，在AI的辅助下 ，开发周期缩短百分之30，如果达不到要求，那么表示，该岗位不适合你。因此，我们前端、UI几乎被扫地出门。
对于这个现象的出现，我再想肯定各行各业也会慢慢开展，AI替换重复性工作是真的太厉害了，一方面在老板看来减少了员工摸鱼时间，变相的提高了员工的性价比；另一方面，员工在专门的指标面前完全是透明的，你无法跟以前一样，先把任务做完了然后在慢慢摸鱼。
从技术社会学视角揭示，技术替代和职业重构是历史常态。每一次技术的革命总是先一片哀嚎，然后才慢慢从阵痛中恢复过来，同时创造出新的职位。
那么作为普通的我们如何处理呢，我们首先要提高自己的竞争性，可以审视下自己的工作内容，如果真的是那种可替代性很强的，完全可以考虑往另外的方向转。例如，我们公司现在有一个.net开发，觉得如果在这么发展下去，他的可替代性是很大的，他负责的项目相对稳定，几乎没什么新的需求，在最近几次迭代中，AI完全可以胜任，最终思考再三，他决定找领导想去转产品，而后避开了这一波残酷的裁员风波。
AI在可能推动就业形态的结构性转变的同时，我们更要抓住这个风头，不断地提升我们的综合实力，AI可以辅助我们完成以前一个人很难完成的任务，也可以替换重复枯燥的工作，但是它现在对于有些复杂的业务需求还是没法理解透彻，我们不排查在未来某天，AI全部接管我们，至少目前我们提高我们自身的能力是没有错的。
我们还要做到，就是提高我们的基础技能，目前AI始终需要人去指挥，如果我们没有基础的技能，直接把工作扔给AI，可能最简单的1+1你都要扔给AI来处理，这样你的处境更加的不妙。
最后，我更觉得与其焦虑AI与职场，不如抓住这次风口，不断我们的基础技能。真正的应对策略，是主动拥抱适应性学习，聚焦人机协作的新可能，在技术浪潮中坚定人的不可替代性。
