最近一直在听清华大学宁向东老师的管理学课。总共260讲，课程体系丰富完整，老师表述非常简练通达，案例分析和复盘都做的非常精彩。可谓是，有余音绕梁三日，意犹未尽，酣畅淋漓之感。引用开场推荐，真的是“大师，就在你身后”。
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今天课程的主题的方向是:
影响行为/给脸色的领导最没用
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关于这一节的内容，主题是讲述真正领导者的至善境界是靠友善的行动影响下属，而不是靠给人脸色，这样一个管理理念。
打算靠给人脸色或者情绪压力施加影响力的领导，这种做法，逻辑上是不通的。为什么呢？
因为你的观念决定你的行动，而你的行动影响到了他人的观念和行动。具体来说，你的一些行动会影响他人的认知与观念；你的另外一些行动会影响他人的行动。总之，是你的行动让他人产生变化，而不是你的观念。同时，正是受你影响的人在行动上发生了变化，才产生了你期望的效果。
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影响他人行为的，是你的行为，而不是你自己行为后面的观念。如果领导者仅仅靠脸色和情绪，耍权威，其实只起到了负面的效果，让人产生的压抑，难过，着急的感觉等，而在这样的情绪和身体状态下，事情只会出错。
老师旁征博引了一些实际的案例，既通俗易懂又紧扣主题。最后陈述了他的理念:作为领导，遇事情冷静下来讲道理这是第一步，也叫作自我情绪管理能力的体现。第二步，做示范，这是行为；把脸沉下来，或者骂人家蠢猪，那是你发泄出来的态度，不是影响他人的行为。
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这节课我反复听了三遍。细细体会其中的道理，反复揣摩它的深意。
其实，说简单了，也就是行大于言的道理。说复杂了，人性中有血有肉、有情感的部分，需要去深层次的挖掘，理解，尊重。了解人，是极其重要的第一步。
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天行健 ，君子以自强不息 ；
地势坤 ，君子以厚德载物。
此时，又想到了清华的校训:“自强不息，厚德载物”。
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终究，要好好学习；
终究，要天天向上。
