第【三十六】章 祸来神昧
汤姜对张丹丹主导的这次公益活动大为不满。
开始时就说了像这种公众活动，最重要的是安全。安全的保证就是要参加的人少，参加的人要少，那活动举办的项目就要越少越好。业主公益活动嘛，就是用一些实实在在花钱不多的项目，让业主们感受到物业在真真正正为他们办实事，只要有物业和他们心连心的感觉，就已经达到了举办活动的目的。
但这张丹丹后来的表现，明显不是站在物业的立场，从未和业主达成和谐共荣的目标在举办活动。特别是后来社区的唐主任来到小区，还有一大群人涌到老曾的房子，汤姜才彻底明白原来业主们在小区里大打出手，都是这个叶教授派来的“实习生”捣的鬼。
他们究竟要做什么呢？
舅舅康瑞和叶教授的关系，还有自己能坐上城北阳光物业管理公司经理的位置，自己心里都一清二楚。
现在整个小区像着火了的马蜂窝乱成一团，业主们相互吵闹不说，还把矛头都️指向物业公司，自己作为物业公司经理，肯定首当其冲，而这一切竟然是自己的“手下”张丹丹亲自挑唆起来的，真是哑巴吃黄连—有苦说不出！
任何一家房地产开发商，稍有一定规模，都会成立一家物业管理公司，因为物业管理是“无本生意”，甚至是包赚不亏的暴利行业。因为业主购房之初，实属散沙一盘，无从选择物业管理公司，房地产商的开发公司何不抢先一步？
物业管理公司的组建其实也不难，按照法定程序成立并且具有相应资质条件，经营物业管理业务成为企业型经济实体，属于独立法人的服务性企业。物业管理公司与业主或使用人之间是平等的主体关系，它接受业主的委托，依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。
但房地产开发商近水楼台先得月，自己成立的物业管理公司，虽然隶属房地产公司，表面上属于平等关系，但实际上是老子和儿子的关系。
作为江海房地产公司的江海物业管理公司城北阳光物业服务中心，不但要听从江海物业管理公司的管理，还要服从江海房地产的命令，以整个江海的利益为出发点，“不说有损江海的话，不做有损江海的事”是所有入职江海的员工必须要宣的誓。
城北阳光每年收到的物业管理费在千万元以上，电梯内的广告、地下停车场的收费，还有诸如游泳池的承包费、临街商铺的占道经营费等等，是一笔足可以超过很多企业的经营收入的。在减去必要的安保、清洁、绿化和工程维修费用之外的纯利润，也会是许多中等企业望尘莫及的。
舅舅作为城北阳光的建筑施工方，和江海高层有着这样那样的联系，自己本来在另外一家物业公司作高级客服，在舅舅游说之下，城北阳光成立物业管理公司之时，便被调过来做了物业经理。
说实话，宁当小公司的兵，不做大公司的将。小公司虽然管理不完善，甚至薪水也不如大公司的高，但小公司至少不会像大公司那样盛气凌人。自己在江海做了这么几年经理，表面上风风光光，也为公司立下汗马功劳，不说组建物业管理公司招兵买马的事必躬亲，也不说处理日常事务的辛苦付出，就说自己在眼看物业盈利的“黄金两年”，也就是开始两年基本无维修费用、门窗、电梯、都还在质保期内，基本无任何费用，物业公司保持高额营利之后，大刀阔斧地采取的一系例措施，就足可以让一般的小公司顶礼膜拜。
原来的门岗、保洁人员，在近两年的不断优选淘汰之后，自己只保留了一半的名额，但工作一样做得巴巴适适。小区的绿化，整包给一家绿化公司，费用减少一倍不说，还要时时接受物业公司的监督。至于小区内的路灯损坏、座椅和门禁的正常损坏，自己也嘱咐裁员不少的工程维修部能拖就拖，或者该减就减。
当然，这些给公司带来利润大幅增长的措施，却让业主大为不满。
有一部分业主本来就是奔着“高档”来的，他们在别处买有住房，因为城北阳光的优越地理位置，还有江海是房地产开发企业中的著名品牌，江海开发的商品房质量、江海物业的服务品质，让他们豪掷巨额资金，再次在这里购置房产。
一个小区就是一个浓缩的社会，购买住房的业主跃过刚需阶段，就把房产当成了可以交换的商品。只要是商品，当然希望增值。房产增值的最有效途径，就是物业服务。江海物业服务在全国排名前五，堪称行业标杆。“你身家上亿，大门还任由人随便进出？江海给您美好呵护”、“江海物业，让您的物业价值倍增”，这些自己亲自参与拟定的广告语，至今已被广为传颂。
但日见“一半在于居住，一半在于服务”的住宅价值，被物业暗中打了折扣，这些有着无尚优越感的业主们，肯定就会火冒三丈。
物业服务其实就是消弭业主意见于无形，时时刻刻就像坐在火药桶上，但这被叶教授通过舅舅康瑞总经理硬塞进来的张丹丹，却故意引导业主们来引爆这危险。
自己当时真算昏了头，不知道他们葫芦里到底卖的什么药。
