这种情况特别容易发生在比较年轻的员工身上，因为他们通常较不会找出变通的方法，来处理这样的情况，所以很容易就被爱浑水摸鱼的人欺负。虽然每个人做事都有自己的范围，但是你不能总是空等，等着别人把事情做完再交给你。如果你是与之工作对接的人，等着对方完成了给你才能继续工作，却不敢向对方催讨，就表示你没有责任感，到头来，工作没有完成，老板还会责怪你。
其实人有一种惯性，如果你一直提醒他，他就会把你的事情放在第一位；如果你不提醒他，他就会先去处理那个一直烦他的。虽然催促会让他觉得很烦，可是在不断的提醒下，他就是可以如期帮你做完。当还是处在一般员工位置的时候，应当少去抱怨打混的同事，而是要求自己，该给别人的一定要给出去，别人该给的，一定会软硬兼施，设法让别人如期交出来。
在这里提前制定计划起着至关重要的作用，曾有这样一个人，每天都要去偷邻居的鸡，有人告诉他说：“这样的行为，不符合君子之道。”那人回答说：“那就减少一点好了，以后每月偷一只鸡，等到明年的时候，就完全不偷了。”这个故事总是会让人记得这样一件事：制定一个日程安排表，不实现目标不罢休。计划使我们的思想具体化而体现出我们期望做什么，什么时候做好，谁去做什么事，以及如何做。我建议及早订出自己的时间把控，说明什么程度符合验收标准。每天早上一到公司，就要做追踪的工作。可能得花费一个小时的时候打电话沟通或者是电子邮件，在完成期限的几天前，就要邮件提醒别人“你的东西记得要给我”。如此一来，就算是之前他忘记了，也还有好几天可以补救，有些在执行过程中遇到困难了也能及时的反馈给你，让你提前给出建议，或者是采用补救方案，等期限一到，他也没有借口拖延。而且，千万不要等到最后期限才去逼人，那时不但已经于事无补，还可能激怒对方，对方急着做出来的东西，品质也不会好。
当情况出现
当你身边的同事已经出现浑水摸鱼的情况，而且也确实影响了你的工作或者心情，那么该不该向领导告状呢？
例如同事偶尔迟交一、两天，可以开玩笑的跟他说：“下次你要再这样，我就不管你了喔！”如果对方很诚心的道歉、补救，情况也允许的时候，自己加个班，把事情做好，虽然心理难免会有些不舒服，不如想成是帮同事一个忙，对方可能也会很感激你。但要是不警告对方，对方可能会觉得拖延进度没有什么关系，或者习惯叫你帮他收拾残局，你最后就可能落得天天加班。同事之间应该是相互的，帮忙与否的分界，主要还是看对方的态度。假如偷懒的同事态度很恶劣，觉得别人为他加班理所当然，不要迟疑，带着他直接去找老板谈。
建议出现两种情况下，应该找老板处理：
第一，对方态度非常差，或者是已经有两、三次拖延的记录。你已经督促无效时，就应该告诉老板。另外一种情况，就是对方已经拖延超过完成期限，工作注定做不完，加班也无济于事，只好交给主管来处理，在整个工作进程中，要随时跟主管汇报工作进度，让主管知道你们每天都在忙什么的同时掌握项目的进展情况。
有些人遇到同事工作拖延时，会拒绝与此同事合作，达到反治同事的目的。可是，从事情的本质来看，老板一定希望交待的工作如期完成的，所以你要先考虑：如果拒绝与你对接的那个员工，会不会对你的老板造成困扰？最好不要采取这种消极的抵抗。你和同事之间马上就会闹僵。而且，每个人难免会出错，不要事事都向老板告状。
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