选择有限，创业无限（下）

说干就干！2017年3月份快速组建本地社群团队，团队人员配置非常高级，核心团队以果哥为首负责整体方向规划，果妹负责运营选品，我负责市场拓展招募代理，分工明确，井然有序！

从无到有，在项目建立前大半年我们到处学习，踊跃参加各类社群课程和活动组织，走访考察各地先驱区域。

团队担任招募和市场开拓的我，三个月内通过不同线上招募线下转介绍方式，招募了近100个小区的创业者，一对一线下面试沟通交流，谈判成功就马上帮助上线指导，对从建群开始到日常团购进行粗犷培训，带着首批创业者就摇摇晃晃上路了。

2017年基本跑着市场第一线，咖啡馆、面包店、肯德基、棋牌室、小区物业、教育机构卡座边、菜市场等等，都出现我们招募谈判的身影，这段显然是有意义的时光。招募培训流程节奏把握的很好。

等平台稍微稳定后，每天的团购销量慢慢达到了我们的预期，为了让我们的团长创造更有价值的服务，除了基地水果以外，我们开始不停寻找新奇特、以健康为主的厨房食材类产品，我就投入了学习选品这块，对美食的热情起源于我外公是个厨师，自己也报考某学校美食课程，再加上家乡味道情怀，所以很多时候我们开团选品都来自温州美食！为了让健康美味走进千家万户，我们真的在这个方面做了很多很多研究，为此我特意报考ACI注册国际营养师，希望用健康角度知识来丰富食材甄选。

合伙创业中出现了很多很多有趣故事，以后有机会一个个的记录下来，后来由于果哥知名度越来越热，CCTV农业和创业平台都频频曝光，他需要更专注源头种植基地，社群运营就委托我来负责。剥了皮只剩下胆的我，真就接盘了！

我开始认真深入每个环节，发现整条生态链需要细化的东西太多，单单产品端：从货源品质 - 批发采购 - 损耗分拣 - 打包封装 - 分仓到团长处这段看似简单的流程，所需支付出去的隐形成本非常大，而销售服务端：为合作的代理商团长为销售前端，为竞逐价格优势，不断的缩减公司自身利润，2018年大量资本涌入杭州烧社群，任何公司生存是一需求，面对营销前端的要求，即使无奈也得接受，措不及防的违约让项目成为遗憾！

销量一般的时候刚好老二出生了，在创业的夹缝里她出来了！

想想还是很满足，注意力不在生孩子的心思上，把很多纠结不已二胎家庭的问题轻松解决了！和乎我的风格：说干就干，说生就生！

庆幸的是我们在最初用爆品思维＋单品起量打法，所以真碰到烧钱撞户的话我们的影响并不大，因为我们最初进社群的粉丝精准度达到90以上，为他们服务产品具有粘性的新奇特，坚持以口碑为导向。也许这就是小而美、专而精的社群模式！

2019年的又一场没有硝烟恶战，分界了很多层级出来，也驱使了很多平台出现，里面商机和危机都层出不穷，找到好的学习方法，组合不同成功元素的思路进去，后面将有优势的经验一一分享。2019年我们又开始升级社群3.0版.敬请期待！