这里是草莓爸爸学《刘润·商业洞察力30讲》的学习笔记，计划为期十天，今天是第二天。
学习内容：
03|变量：流量改变存量，存量改变世界；
04|因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法；
05|增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮；
学习心得：
变量就像是浴缸里的水，有存量和流量两种状态，只有能转化为存量的流量，才是好的流量。要敢于抛弃存量，拥抱流量，不断提升自己的核心存量。
因果链，实际上就是变量之间增强或者减弱的连接关系。(销售价格决定生产成本的案例颠覆认知)
原来，“马太效应”、“赢家通吃”、“复利效应”、“指数型增长”这些正向循环的模型背后的原理都是：增强回路。同时，我们也要警惕负向循环“恶性循环”
