*今天学到的内容？
第10章 学会控制项目
项目计划的辅助工具和架构
思维辅助工具
书写工具~
如果在思考的时候不用笔画画写写就很难集中注意力和很好的思考。
纸张和记事本
黑板和白板~
越大越好，更生动，可以重复使用。
用你的数字化工具进行思考
辅助架构~
根据需要创建文件夹或者活页夹
纸张与数字化
软件工具
通常更适用于非正式沟通和头脑风暴的两类软件，分别是思维导图和分级概要思维程序。
原则一：养成收集的习惯
收集习惯给个人带来的好处
感觉糟透了和好极了的正反感觉。
消极情绪的来源
焦虑和内疚不是因为承担了太多的工作而造成的，而是你撕毁了同自己的约定而导致的。
解决三办法
不签订协议~收集上来降低对自己的要求或者暗示自己不要完成
完成协议
重新商定协议~收集上来继续履行
需要收集多少内容？
如果可以收集一切未尽事宜在工作蓝力里，你会感觉无比轻松，当头脑力无他物时，你将“活在当下”，“心如止水”，工作与娱乐和二为一。
收集习惯给团队带来一样的好处。
**产生逻辑？
项目的管理需要一套工具，例如思维导图和结构化分级思维方式来进行项目的管理，同时需要借用读思写的方式进行辅助整理。
从心态上来进行调整和深挖收集习惯的问题所在，从消极引导到积极的心理状态，从而养成积极的收集习惯。
***有何启发和疑问？
项目清单管理可以用结构化思考力工具辅助，同时认识到自己抵触收集及思考的消极问题原因，要与自己过去的协议继续履行，让自己变的积极起来，做到心如止水的状态。疑问就是笔记本纪录思考合适我吗？
****产生什么思维模型？
1.心如止水的状态来之于收集原有的对自己家的承诺及履行它。
2.用结构思考了力去管理项目清单。
