注意事项
- 在做这种事情的时候，一定要做好这件事情的可行性分析，风险评估。
- 如果这两项工作做的不到位的话，会出现大问题。第一，之前系统的页面的内容能不能在现在的系统上正常加载，一些自定义的标签能不能好用。如果不好用，怎么解决这个问题。第二，新的框架你熟悉吗？你团队里的人熟悉这个框架吗？如果不熟悉，怎么办？第三，鉴于以上两点，做这个系统迁移所话费的成本要多少？这就包括两个方面了，其一是时间成本，其二是金钱成本。如果一个项目的项目周日越长，那么这个项目的金钱成本也就越高。
- 做事情要有个计划。因为做事情没有计划的话，有时候就会变得做事情拖拉，没有方向和紧迫感。还有在做这个项目的时候，每一部分都需要多长时间一定预估出来，这也是对自己能力的一种训练。如果这样做的话，整个项目完成所需要的时间也就有了。
