有了翻开书的勇气，如果不坚持都对不起当时做出勇气阅读的那种血气方刚。自己不逼自己一把，都不知道自己有这么大的潜力！颠覆式成长，今天继续，今天和大家一起来阅读成长在于优势与机遇的完美匹配。在结束上一次阅读，就偷偷的看来一下这个题目。联想到一个问题，我的成长与哪些机遇匹配了呢？我都有哪些机遇呢？这些机遇我都把握住了吗？下面我们就一起阅读吧！然后好好分享一下！

PS：下面是文章的原文。吐血整理，为了让大家有个非常棒的阅读效果。请仔细阅读，一起分享我们的感悟。

成长在于优势与机遇的完美匹配

       对优势和强项充满自信以后，便要开始寻找它们得以潇洒发挥的舞台，珠联璧合的最佳匹配能让你在新的岗位上挥洒自如。你可以在现有的企业组织中找到薄弱环节或发展瓶颈，然后策划切入点：“我该为此做些什么？”

         勒策尔与安德烈斯（Roetzel&Andress）律师事务所位于美国俄亥俄州的克利夫兰，亚夫内·尤万是合伙人之一。她很早之前便开始使用社交媒体。由于该行业的从业者通常比较保守，当时的律师界很少有人使用这种工具，更别说从中发现机会了。亚夫内·尤万在开设博客后的短短几个月内，《克雷恩克利夫兰商业》（Crain’s Cleveland Business）杂志找到尤万，就律师使用社交媒体这一话题进行了专访。在使用社交媒体的第一年她便成功借此找到了客户。从此，她在工作中改变了游戏规则，有了自己的业务领地，不再单纯是律师事务所的员工。

           与此同时，由于法律行业中的竞争非常激烈，她在专业领域中面临严峻的挑战。她说：“我对此很有把握，因为我已经领悟到了社交媒体能发挥的强大作用。”在她工作了三四年后，也就是2007—2008年，经济危机来临了。行业内比她资历深的许多员工都遭裁员，她却得以幸免，部分可归因于她所做的社交媒体工作。同时，社交媒体工作还让她赢得了各项赞誉，在Twitter的广大专家群中享有很高的关注度。她之所以被考虑提升为事务所合伙人，是因为公司的首席执行官察觉到了这些变化的潜在价值。

          根据研究组织Catalyst的调查，在律师事务所中，仅有20%的合伙人是女性，其中只有16%的人能获取50万美元以上的年薪。[注释]亚夫内·尤万在年仅32岁时就成为合伙人，并且在34岁时，通过账单数据分析可以看到她已经跻身高薪女性人群之中，拥有50万美元以上的年薪。当尤万掌握了法律人士必备的能力后，社交媒体的运用成为她的特有技能，最终使她成为事务所合伙人。

          北美西门子医疗事业部首席执行官格雷格·索伦森近期解决了他和西门子共同面临的难题。

          索伦森之前是哈佛医学院放射学与健康科学教授，可谓德高望重。假如他提出申请首席执行官职位，很难找出可与之匹敌的竞争对手，但他并没有这么做。北美西门子医疗曾经耗时一年，试图从传统销售人选中找出首席执行官候选人，但未能如愿，此时其他事业部的首席执行官汤姆·米勒与董事委员会成员赫尔曼·荣怀德想到了索伦森——一位可以与医院负责人和卫生部门侃侃而谈、机智沉着应对《华尔街日报》的采访，甚至可以影响医疗改革政策的人。由于索伦森特有的技能组合完全契合公司业务的迫切需要，西门子终于在这个关键时刻迎来了最适合的人选，而索伦森在职场上也得到了可以施展才能的全新机会。

          在S型曲线的最初阶段，你可能被各种新的任务、新的同事和新的信息压得透不过气，完美地将独特优势与潜在需求无缝匹配绝非易事。

承受曲线最初的困难阶段

         至此，你不仅对自己的优势确信无疑，而且找准了用武之地，是不是就可以摩拳擦掌、跃跃欲试，准备踏上颠覆式成长之旅呢？少安毋躁，请注意在S型曲线的最初阶段，你可能被各种新的任务、新的同事和新的信息压得透不过气，完美地将独特优势与潜在需求无缝匹配绝非易事。有时候，你甚至很难分辨：自己是在困难的初期阶段缓慢前行，还是之前的匹配根本就是错误的。

        在加入微软之前，泰雷扎·奈迈沙尼为一家小型的商业策略咨询公司服务，该公司旨在加强纽约市的科技巨头与初创企业之间的相互合作。她初进微软便全力以赴，相信凭借过去的经验和专业知识，将给新公司带来巨大的创新力量。但是不久之后她便发现，公司的组织结构非常复杂，初期的摸索熟悉过程举步维艰。“感觉就像是对乌兹别克人说法语一样”，她似乎无法完成任何工作。

         后来，上级领导为奈迈沙尼安排了一些项目，以便让她快速为公司创造收益，从而在公司内逐渐树立权威。她审时度势，倾其全力，把握住了这一契机，从而赢得了公司同事的信任，使她不改初衷，继续她所擅长的领域。

       2014年，奈迈沙尼与Biocouture公司的创始人兼首席执行官苏珊·李建立起合作。Biocouture公司是一家从事尖端生物制造与咨询服务的公司。为了赞助支持生物制造这一概念，微软举办了首届生物材料主题概念大会，并且取得了空前的成功。奥莱利传媒[注释]在博客上描绘这场活动时，将其评价为“改变了世人对未来的看法”。[注释]

       当奈迈沙尼在S型曲线的最初困难阶段时，对自己的抱负产生了动摇，甚至打算从微软黯然隐退，但她最终经受住了考验，掌握了职务所需的一切技能，建立起了个人良好的信誉度。现在，她可以凭借自己的优势，利用多方面的资源来满足微软公司发展的需要。

      有时，等待曲线上升需要更多的耐心。

        2004年，在美国全国广播公司（NBC）并购维旺迪环球后，劳伦·扎拉兹尼克加入了有线频道的精彩电视台（Bravo）。精彩电视台当时正在寻求一档能够吸引“精选观众”——受过良好教育、有一定影响力、富裕的观众群——的节目，而展示时装设计师才华的《天桥风云》（Project Runway）正是这样一档节目。精彩电视台认真细致地评估了播出时间，认为12月1日的晚上10点正是黄金档时刻，并且会持续播出到感恩节之后的一周，各大主流网站上同时也会大力推广、重复播放。所有的准备工作看似都毫无纰漏，但最终的结果却不尽如人意。仅有千分之二的人收看了这档节目，而最初的预期是2%。如此不尽如人意的结果使得团队成员纷纷质疑尼尔森[注释]数据的可信度。此时，这档节目与扎拉兹尼克的工作都处于岌岌可危的境地——第二周的情况仍旧没有好转，第三周的收视率甚至再创新低。

         在晚上10点时间段播放过原创节目，或许观众尚未习惯？或许耗资数百万美元大规模的广告宣传，在主流网站上仍旧微不足道？或许竞技真人秀节目赶不上时尚潮流？

      精彩电视台并未偃旗息鼓，反而增加了播出时间。除了在可以统计收视率的电视台播出外，网络上也会持续播放《天桥风云》。当时的节目数量虽然还不能满足观众刷剧的需要，但至少可以保证前三集能够在线点播，精彩电视台尽一切可能让前三集流行起来。到2005年1月，这档节目的收视率翻了4倍。

        我们都知道接下来所发生的事情。《天桥风云》成了最流行的竞技真人秀节目，赢得了艾美奖[注释]。这档节目也成为真人秀的先驱，开电视中植入竞争元素之先河。对扎拉兹尼克与她的团队而言，《天桥风云》绝非失败之作，只是尚处在S型曲线的起始阶段，需要有足够的孕育时间。

         而有些时候，你会站在错误的曲线位置上。你预见到了巨大的商机，打算全力以赴投入进去，但在入职或开启业务之前，要先确保你的优势与之相匹配，否则，这种不匹配将使你在工作中举步维艰。

         畅销书作家奥古斯丁·巴勒斯儿时的梦想是成为一名演员，他有信心成为“最伟大的演员之一，甚至说，就是最伟大的演员”。当他最终在录像带中看到自己时，“事实让我震撼了。我知道出色的表演应该是怎样的，显然不是我表现的那样。那一刻让我感到心灰意懒”。[注释]面对无法成为演员这一事实，他沉思冥想下一步该怎么走。巴勒斯最终走向了写作这条道路。他写得不错，实质上作家和演员有着共通之处：通过艺术使人们相互沟通和理解。他解释道：“在放弃表演、从事写作时，我并未放弃梦想，而是舍弃了实现梦想所使用的工具。每个人不会像拥有内脏一样拥有相同的梦想。”

        和巴勒斯一样，你可能会遇到优势与梦想大相径庭的窘境，此时正确的判断和明智的选择至关重要。

       世界上不缺需要开拓的工作或等待破解的难题，而你是独一无二的。当你发现那些既能够激发你强烈的兴趣，又契合你的专业知识与工作经验的领域，那就是最适合你去探索的地方。当一条崭新的颠覆式成长曲线在你面前铺开时，检查好自己的有利装备，扬长避短，进入实战吧！正如达尔文雀演化出独特的鸟喙，从而更方便有效地攫取食物一样，一旦你的优势得以充分发挥，事业便会沿着你的颠覆式成长曲线高歌猛进，势不可当。

我的感悟：

         上一次我们谈到自己的优势和专长，能够对自己的专长有一定了解和认知的人一定式有自知之明。应该是对自己有所了解的。古语云，人贵有自知之明。在了解了自己的优势后，就回去思考，这些优势会在哪里发挥呢？这些机会给我们带来哪些机遇呢？记得我从第一个工作单位到第二个工作单位的时候。当时去了，我是作为新教师去感知还个新单位的。觉得这里老师很多，氛围很好。通过听课，就觉得他们的授课方式与我想象的不太一样，整个学校的教学管理有点乱，当然，这都是我当时个人的看法。我就在心理想，能不能通过我多年的努力和独到的看法来改变呢？我从我的观点出发，真的发现了好多的缺点和不足。当时我想是因为其它教师常年在一个单位里适应这种教学模式和管理模式罢了。我就在想，如果我真的想在这里有所发展和建树的话，就一定去思考，去为这里做些什么？去有所改变？我坚持我自己的做法。哪怕不合群，因为我觉得是正确得做法，都是站在学校得角度去考虑得。长期领导是能看的出来我的用心得。我坚持了3年。3年后，我通过自己得努力当上了教学校长。这本书得好多事例似乎都和我有着不解之缘。生活对我们每个人来说，都充满着通过新的努力和新的姿态脱颖而出的第二次发展机会。人们不应限制自己，固守一隅。对于第二次机会，所需要的是及时认识并果断行动的能力。愿人人都成为生活的幸运儿。成长之路，我也曾沮丧过，也曾自怨自艾过，甚至恼羞成怒想放弃过。但一路下来，所有的困难，所有的挫折，所有的事情都让我切身地体会到，只有勇于挑战自我，才能超越自我。让我们一起在挑战自我，超越自我的过程中感受成功的快乐吧!

                                                                                                          2018.12.05