其实我觉得可能是我个人的理解力不太好的样子，一开始看到标题的时候吧，我是蛮冲动的就入手了，因为我比较需要“粉丝”，一开始我以为是教导如何提升粉丝的书。入手以后才发现好像是在讲有了粉丝，甚至核心粉丝以后如何利用粉丝文化、粉丝思维来实现高转化高复购的。
虽然里面讲的内容和我想的不甚一样，但是，看到了有三页多的推荐语，而且里面不乏大学教授、品牌创始人、总裁等，按照我这个涉猎广泛的性格，自然这本书我也是要好好拜读的，里面的介绍让我非常的有兴趣。
这本书分为了六个章节为我们深入浅出，结合实例的讲解。首先，带着我们重新定义了“粉丝”，而且也给我们介绍了不可估量的粉丝价值，提出了“从粉丝营销走向全粉丝价值链”，我个人觉得很新的概念就是“员工粉丝化”和“渠道粉丝化”，虽然我不做运营，但是通过丁丁的描述，我确实非常的认可，大概，这是做企业的很好的两条途径。
员工粉丝化：就是把企业员工转化为产品或企业创始人的粉丝。
这点我一个门外汉都觉得非常的好理解，企业员工如果对自己的产品或者老板没有认同感，那还指望用户去买吗？最简单的，如果我是企业员工，我家的产品很好我自然会推荐亲朋友好，或者我很崇拜老板我也一样会无条件支持。反之，如果我自己对自家产品都很不喜欢，然后告诉朋友你可不要买我家产品哦，可想而知，口口相传就会变成“XX家的产品连自己员工的不用“这就很可怕了吧？
员工粉丝化非常需要创始人的人格魅力，或者说产品的绝对质量，也需要很好的企业文化，多吸收和你有共鸣，有相同价值观的员工，那么，你的公司一定会很好。
渠道粉丝化：就是把上下游的供应商和销售商变成自己的粉丝。
要改变品牌夹在上游供应商与消费者之间两头受气的局面，就需要借助粉丝思维，变交易导向为用户导向，上下游企业共享粉丝，互为支持者，共同为最终消费者负责。
对于这一块内容，我的理解还不是很到位，大概不是做运营的，所以有些专业的内容理解起来还是稍显困难了。
然这本书比较专业，而且也和我当初想的不太一样，但是也给我很多的启发。例如这一段，“不断提高自身的专业度”，对于我是一个很好的激励。目前，我也在努力的经营微博（可搜索：monkey小芳，谢谢大家，粉一下吧），努力想做一个博主，但是，我发现自己想往多方向发展，美食，美妆，励志，可是发现，没有一项我能坚持，互动的粉丝少的可怜。
现在我明白，是我的专业度远远的不够，美食描写辞藻匮乏，美妆试色不够专业，励志博主又没做到每天坚持，想成为一名博主，我的努力的道路还很长啊，我还是要继续的提升自己的专业度。
这本书里面介绍的大部分的案例其实我基本都知道，毕竟我也算是一个微博活跃用户了，基本热搜事件都会去了解的，只是，虽然有的事件了解，但远没有想的那么多，没有去分析事件背后的粉丝价值，看到丁丁的介绍感觉豁然开朗的感觉，原来，每件事情我们都看到了表面，没有看到深层的东西。
例如，书中提到的王俊凯18岁成人礼，当时我看到以后完全只想到了一件“粉丝真有钱”，可是丁丁的角度确是“粉丝力量巨大”，确实，这件海陆空的应援可不仅仅是有钱就可以做到的，分工明确，各司其职。
其实早在很久就有粉丝文化了，08年的时候我也有过追星，加入了粉丝组织，然后发现有负责P图、视频的，有负责做和各个其他明星粉丝外交的，有顶贴的，有打榜的，各种组别，每个组都有自己的领导者，真的就是一个小集体，每天定时的报道，汇报，汇总，分工，那时候没觉得有什么，现在看书以后用“粉丝价值”来定义就发现，真的公司省了很多事情哦，很多事情粉丝都操持的很好。
书中夹了一张思维导图，我个人真的觉得能做导图特别了不起，这个完全就是省了我们自己制作导图的麻烦啊，不过，我还是建议要全书看完了以后再看导图哦，这样才能有一个全面的概念，最后才能让思路更清晰。
