今天阅读 《原则》关于如何招聘到合适的人章节
达里奥给出了以下建议
1、你的招聘要公正
2、招聘不同的职位要有相应的量化考核机制 包括测试问题和流程等等
3、不同岗位需要不同的能力，招聘团队需要有对应的能力 便于考察应聘者是否合适
4、不要招聘最初的合适人，建议多看看
5、不要用自己的能力推荐他人 ，这不公平
6、招聘必须重视品格和价值观
7、如果彼此都难受 ，那就不要给出offer
老实说读《原则》会比较枯燥
作者给出的大部分建议和原则对新生团队会比较有趣和实用，但对成熟的公司或多年的 工作者其实用处不大，
但部分建议非常有趣而特别，因为作者给出了不同的处理方法，会对个人和公司有不错的启发。
