我们一般的叙事模式，做成一件事，是因为做事的人有眼光、有魄力、有能力、有资源、有领导力。这些也许都对，但又都不是根本。这种叙事的模式的假设，是“我”很重要，因为“我”这件事才能做成。
做成一件事，首先因为这件事是一件对的事，所以如果甲不做，也会有乙做。不是我做，也会有别人来做。我们如果有机会做这件事，是因为我们恰巧在某个时间、某个情境碰到了这个机会，成为做这件事的“工具”。那我们能做的，不是觉得自己是救世主，而是把自己这个“工具”不断“变得更好”，把这件事做好。
书中作者讲的“surrender”就是这个意思———“臣服”。在这一点上，东西方的智慧是一样的，东方的表述，就是“无我”。
“无我”之后，就是“无为”。对“无为”的一个西方版本非常到位的诠释：没有要做的决定，有的是你和你面前的事的交互。认为我要去做决定，是因为我有各种牵挂、欲望和恐惧。唯一能帮我们的，是放下、释怀。如果你能放下自己的这些欲望和恐惧，那就没有什么决定需要做，剩下的只是生活本身———迈克.辛格
所以，有人问我，有没有信心把瑜伽馆经营好这件事，我说一定能。但这不是因为我对自己的能力充满信心，而是因为这是一件对的事，所以做成也不会仅靠我一个人的能力，而是靠所有认同健身理念的人共同的智慧和努力。有了这些智慧和努力不可能做不成，不是吗？
这就是“无为”的意义吧。
向内看，才能向前走，向内寻找内心的炬火，向前照亮人生的道路。
