2022-02-08

有效管理

一,有效的管理者在决策时要重视反面意见,这样做的好处:

首先,反面意见可以有效避免管理者在做决策时自以为是;

第二,反面意见有可能成为第二套切实可行的方案。

对于反面意见,我觉得它不光对企业的管理者有用,对于个人,尤其在一些重大的个人抉择上,不妨也多听听不同的意见。

二,重视贡献

关于贡献,不管是管理者,还是职员,都应该从贡献的角度去分析自己的工作,知道自己的工作能产生怎样的贡献。

关于贡献,身为一名工作者,首先要明确自己为所服务的公司能贡献什么;其次,就是尽己所能做好自己的工作。

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