有效管理
一,有效的管理者在决策时要重视反面意见,这样做的好处:
首先,反面意见可以有效避免管理者在做决策时自以为是;
第二,反面意见有可能成为第二套切实可行的方案。
对于反面意见,我觉得它不光对企业的管理者有用,对于个人,尤其在一些重大的个人抉择上,不妨也多听听不同的意见。
二,重视贡献
关于贡献,不管是管理者,还是职员,都应该从贡献的角度去分析自己的工作,知道自己的工作能产生怎样的贡献。
关于贡献,身为一名工作者,首先要明确自己为所服务的公司能贡献什么;其次,就是尽己所能做好自己的工作。
有效管理
一,有效的管理者在决策时要重视反面意见,这样做的好处:
首先,反面意见可以有效避免管理者在做决策时自以为是;
第二,反面意见有可能成为第二套切实可行的方案。
对于反面意见,我觉得它不光对企业的管理者有用,对于个人,尤其在一些重大的个人抉择上,不妨也多听听不同的意见。
二,重视贡献
关于贡献,不管是管理者,还是职员,都应该从贡献的角度去分析自己的工作,知道自己的工作能产生怎样的贡献。
关于贡献,身为一名工作者,首先要明确自己为所服务的公司能贡献什么;其次,就是尽己所能做好自己的工作。