很长一段时间以来，各大公司裁员的风波不绝于耳。
滴滴裁了，京东裁了，近日连腾讯也开始裁了，而且我相信，以后还会裁下去。
大公司的裁员是一般从哪里开始的？
答案是中层。
很多体量小，眼光短浅的小公司，耍流氓地裁掉实习生。
而大公司，更把裁员看作一种战略。
我自己曾经在北京的某连锁教育机构任职口语教师，很多和我同期的实习生因为才华出众备受学校领导关注，却受不了高强度的工作节奏而主动逃跑；
反倒是，一些工作几年，升任为组长和督导的经验丰富中层，容易被公司辞退。
我当时，不太明白，他们为什么干的时间久了，反而会被辞退呢？
如今，工作久了才明白：
大公司裁员，不是单纯为了减小开支，而是减掉”价格相对贵“却“不听指挥”或者“用处不大”的组织，让企业可以跑的更快，盈利更多。
也就是说，公司需要的不是你的经验，而是态度上听话，能力能跟住公司目标，指哪打哪。
所以，那些工作时间长，但工作能力却已经达到天花板的中年人，成了可怜的失业者。
我自己也在奔向中年，如果不能及时给自己保值或者增值，那么，很有可能，自己也将被更加有冲劲的年轻人取代。
1 增值或者保值的重要性
我们的工资，就是对我们自身价值的变现。
自身价值越高，那么可以变现的酬劳就更高。
但是，一旦，有人愿意以更低的价格取代你的工作，而工作质量不打折。
如果你是老板，你会怎么做？
所以，把自己变得不那么容易被取代，或者，把工作做到不能轻易被替换，你的价值，才算是真的保住了。
这才只是，第一步，保值。
下一步，还要给自己增值。
也就是，让自己的工作能力不断提升，不断满足新的工作需求，具备随时解决临时问题的能力。
老板不是瞎子，就算是装瞎，他的心里也有杆秤。
总之，不管年纪多大，要让老板觉得，留不住你，是他的损失。
2增值的真相——一个人从平庸到卓越也有规律可循
最近，读了很多关于个人职场成长方面的文章，吸收到很多有用价值观和方法。
在我刚刚工作时，就听过一句话：灵魂和肉体，总有一个在路上。
现在才发现，这句话的含义。
它原来不只是鼓励我们，要一直学习和探索。
更深层次的含义，是要在学习新知的同时，不断地抛弃固有的认知，保持一种不断蜕变的状态。
这种蜕变，需要的是不断地思考，不断地推翻。
不断地去接触自己不了解，把更多的知识内化为自己的能力。
也就是说，我们不光要知道，还要会用它解决实际问题。
就好比，英语老师，不单单要把课教好，满足学生的知识需求。
更深一层，还要研究家长和学生的心理需求，如何留住和发展更多客户，为学校创造更多的价值，也是在给自己增值。
毕竟，我们工作就是单位出钱，购买你的时间和能力。
工作时间不能再多了，若办事能力还可以提升，就有升职加薪的可能啊。
3培养卓越的习惯
一个人的价值，不是股票，一天就能飙升到顶点。
价值，是一个长期的积累结果。
都说，种一棵树最好的时间，是十年前，还有就是现在。
好习惯的养成也是如此。
但是好习惯一般都是反人性的，都是我们的内心不愿意去做的。
记住，及时借助情景，如社群的力量来坚持下去。
还有就是，可以给自己坚持好习惯以小小的奖励，如被关注，被点赞等内在的成就感，就是让我们坚持走向卓越的甜点。
4价值是个综合体
价值，看不见，摸不着，它是一系列能力的综合。
1逻辑思维能力——多怀疑，多问为什么，当你能说服自己后，要学着去说服别人。
2管理能力。
刚学到的一个概念，管理能力，不是一种权力，而是一种通过别人完成自己工作的能力。
要学习，要在实践中运用，正确的方法可以提高自己的管理能力，从而更好的完成更高要求的工作。
3关于困难，要快速做出抉择，把握大方向，把精力放在解决问题的方法上。
这就是我最近所学到的，接下来，就是实践方法，并坚持了。
今天的蜕变就是，把这些整理消化。
积聚能量，明天再去扩展更大的视野。
Anita在简书与你共勉
